Gestión de activos

Una gama completa de servicios de gestión de activos

Experiencia en asesoramiento para industrias de fabricación y procesos. Conocimientos y especialización líder en el sector de ingeniería de aplicaciones y monitorización de estado. Experiencia en fabricación y conocimientos sobre fiabilidad de máquinas giratorias. SKF ha combinado todo esto para crear una gama realmente completa de servicios de gestión de activos estratégicos y tácticos. 

Proceso de mejora de eficacia probada

Empezamos por un proceso de evaluación demostrado que permite identificar las oportunidades de mejora en su planta y desarrollar soluciones. La finalidad es incorporar sus objetivos comerciales, los retos de sus aplicaciones y la cultura de su organización, con el fin de crear una hoja de ruta que mejore la fiabilidad. A continuación aplicamos nuestra metodología de probada eficacia, Optimización de la eficiencia de los activos (AEO), para desarrollar soluciones mejoren la productividad de sus activos sin incrementar la inversión en nuevos equipos y aumentando la rentabilidad de sus activos. Disponibles en todo el mundo, los servicios de gestión de activos de SKF pueden ayudarle a desarrollar estrategias y tácticas para conseguir mayor rentabilidad.

Soluciones:

  • Evaluaciones y análisis comparativo (benchmarking)
  • Planificación estratégica
  • Cuadro de mando integral
  • Principales indicadores de rendimiento
  • Análisis de riesgos
  • Revisión de la estrategia de mantenimiento
  • Revisión del rendimiento de activos
  • Gestión del inventario
  • Planificación y programación del trabajo
  • Ingeniería de aplicaciones
  • Ingeniería de fiabilidad
  • Gestión de los costes del ciclo de vida
  • Soporte para Sistemas de gestión de mantenimiento informatizados o
    Sistemas de gestión de activos empresariales
  • Ingeniería de inspección de mantenimiento de nuevas construcciones
  • Desarrollo organizativo
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