Siderúrgica brasileira corta parada de máquina, aumenta a produção e economiza 295.000 euros

O desafio

Uma siderúrgica integrada brasileira com produção anual de 450.000 toneladas de vergalhões, barras e fios de aço queria aumentar a capacidade.

A solução SKF

A empresa escolheu a SKF para serviços de gerenciamento de ativos com enfoque nos suportes de laminadores de desbaste, intermediário e de acabamento. A SKF implementou um monitoramento da condição e um programa de lubrificação, realizou uma análise de causa raiz em máquinas com problemas, conduziu um estudo de engenharia e ofereceu recomendações para um reprojeto de máquinas.

Trabalhando com a SKF, o cliente melhorou seu programa de gerenciamento de ativos e reduziu de forma considerável as paradas do laminador e a taxa de falha mecânica dos redutores de engrenagens da seção intermediária.

Os resultados

A SKF ajudou o cliente a aumentar a capacidade, reduzindo as paradas de máquina e o número de falhas desnecessárias nos rolamentos. As falhas nos rolamentos nos redutores de engrenagens da seção intermediária foram reduzidas de sete para uma em dois anos.

A SKF também forneceu os dados e a análise necessários para melhorar os processos operacionais e aumentar a produtividade. A SKF agora está ajudando o cliente a desenvolver uma nova estratégia de manutenção e otimizar o programa de inspeção de operadores.
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