Sessão 1. Liderança

Estratégia impulsiona produtividade

Nesta sessão de abertura, os palestrantes demonstraram como a inclusão da manutenção e da confiabilidade em sua estratégia corporativa fornece maior produtividade.

Gerenciamento estratégico de ativos – a visão de uma companhia de energia global sobre os benefícios disso para os negócios

Fatos
Data: 2011-11-14
Local: United States
Apresentador: Mark Mueller, diretor de gestão de ativos da AES Corporation
Conferência: AM2011 North America
Mark Mueller

Resumo

Esta apresentação explora como as metas do negócio para ativos físicos são alcançadas de maneira ideal por meio do Gerenciamento estratégico de ativos, que vai além da manutenção para alinhar e otimizar os resultados, usando o raciocínio baseado em risco. Além disso, para obter uma visão geral dos padrões da Indústria de gerenciamento de ativos, o PAS 55 do Reino Unido e a preliminar da ISO 55000, você aprenderá como a AES Corporation aplica o PAS 55 como uma base para a Estrutura de gerenciamento de ativos. Estender a estrutura para nossos negócios globais fornece benefícios financeiros e não financeiros e alguns desafios interessantes. A chave para fornecer esses benefícios na estrutura é a alteração nos comportamentos e o vínculo das pessoas em todas as funções. A compreensão dos resultados do Gerenciamento de ativos trata-se de uma transformação cultural, não apenas de documentos. Nós disseminamos os objetivos do negócio aos operadores e responsáveis pela manutenção, tendo como objetivo a confiabilidade do equipamento. A utilização dos princípios do Gerenciamento estratégico de ativos nas atividades do dia a dia nos auxilia a conduzir a excelência operacional.

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Gerenciamento na direção de estratégia de confiabilidade inovadora transforma refinaria "ovelha negra" em refinaria de "última geração"

Fatos
Data: 2011-11-14T12:03:57
Local: United States
Apresentador: Daniel J. Statile, CMRP, vice-presidente e gerente geral da NuStar Asphalt Refining LLC
Conferência: AM2011 North America
Daniel J Statile

Resumo

Nesta apresentação, Dan descreve a criação de uma visão da refinaria de petróleo para uma estratégia inovadora que leva a melhorias na manutenção e na confiabilidade estrutural. Implementar uma abordagem metódica para o desenvolvimento da estratégia resultou em mudanças organizacionais, funcionais e comportamentais, transformando um desempenho de confiabilidade insatisfatório em desempenho de última geração. Dan explora o processo empregado, as soluções colocadas em ação e as lições aprendidas na condução de mudanças usando um processo estratégico para fazer com que uma organização tome as iniciativas que resultarão na melhoria do desempenho.



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A implementação de uma abordagem inovadora para a terceirização leva a custos menores, melhor serviço e vantagens.

Fatos
Data: 2011-11-14T12:03:57
Local: United States
Apresentador: Kate Vitasek, Universidade do Tennessee
Conferência: AM2011 North America
Kate Vitasek

Resumo

Muitos contratos de terceirização são fundamentalmente defeituosos e evitam resultados transformacionais. A Universidade do Tennessee e a Força Aérea dos Estados Unidos fizeram uma parceria para pesquisar empresas líderes que desafiam abordagens convencionais de terceirização. Kate Vitasek, autora, educadora e consultora de negócios, é a fundadora e principal pesquisadora do conceito de uma abordagem nova de terceirização, na qual as empresas e seus fornecedores terceirizados desenvolvem soluções baseadas em desempenho de forma colaborativa e, com isso, adquirem o sucesso um do outro. Vitasek codificou as regras que mudam o jogo em seu livro Vested Outsourcing: Five Rules that Will Transform Outsourcing. Kate irá compartilhar sua pesquisa e suas percepções, e os participantes aprenderão a aplicar essas regras para repensar as relações de terceirização e levá-las a um nível mais alto com resultados melhores.





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