SKF premia excelência em Six Sigma

2011 Abril 26, 15:16 AEST

A SKF do Brasil, empresa líder mundial em rolamentos e soluções industriais, premiou os três melhores projetos conduzidos pelos profissionais da companhia utilizando a metodologia Lean Six Sigma, ao promover, no último dia 14 de abril, a IV edição do Six Sigma Excellence Award SKF Brasil.


Entre os 30 projetos inscritos na premiação, venceram os trabalhos de Andrey Kléber de Ângelo, que propõem uma redução nas principais perdas no processo de retífica de rolos por motivo de ajuste e ferramental; o projeto inscrito por Roberto Haga e que desenvolveu novos rolamentos para kits de roda, em substituição a modelos utilizados atendendo às expectativas dos clientes em obter maior qualidade e menor custo; e o de Eduardo Sardinha que solucionou perdas de produção em função do dimensional fora do especificado, evitando paradas de produção no cliente final nos EUA.


Na companhia este conceito é conduzido em todas as unidades globais desde 2004 e, hoje, no Brasil, são mais de 90 projetos desenvolvidos anualmente a partir desta metodologia, cujos resultados obtidos representaram cerca de 8% dos resultados da SKF.


Segundo Adriano Melchert, Local Six Sigma Champion da SKF, o Six Sigma Excellence Award foi criado há quatro anos, com o objetivo de reconhecer e estimular os profissionais da empresa a aderirem à metodologia. "Com esta iniciativa buscamos manter a motivação da equipe para a condução dos seus projetos Lean Six Sigma e a implementação de cada uma destas etapas no seu dia a dia. A metodologia é, hoje, a forma mais eficiente de obter os melhores resultados em seus processos, por isso nosso empenho em premiar os melhores trabalhos", justifica.


O trabalho envolveu 200 participantes, entre colaboradores da comunidade local Six Sigma, e empresas parceiras da SKF. Os participantes submeteram seus projetos a uma pré-banca, compostas por clientes da SKF e que também adotam a metodologia Lean Six Sigma em seus processos, e a escolha final dos vencedores de cada uma das três categorias coube à direção da empresa, a partir de seu alinhamento com o planejamento estratégico e organizacional da SKF.


O comprometimento da SKF com esta metodologia atribuiu à empresa o título de segunda empresa com melhor modelo de gestão Lean Six Sigma na América do Sul. O prêmio foi concedido durante 4ª edição do Lean Seis Sigma Summit, organizado pelo International Quality and Productivity Center (IQPC), em 2010, e confirma o empenho da empresa em realizar melhorias contínuas nos processos por meio da aplicação da metodologia.

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