Criando uma liderança estratégia com foco

“Responsável por ajudar na definição da estratégia e facilitar a implementação. Abordagem muito estruturada e profissional através de um bom contato e comunicação”.
Guilhem de Cazenove, gerente de desenvolvimento de produtos e negócios aeroespaciais da SKF

O desafio da unidade de negócios aeroespaciais da SKF era definir questões estratégicas e trabalhar com a gerência para resolvê-las. Com base na direção estratégica, houve uma exigência de priorizar ações e iniciativas locais e unificar os procedimentos de acompanhamento da estratégia. A unidade de negócios trabalhou com a SKF Business Consulting para criar uma estratégia que oferecesse orientação operacional.

A solução

Uma revisão da estrutura de governança estratégica proporcionou um maior esclarecimento dos procedimentos e processos de acompanhamento. A SKF Business Consulting ofereceu suporte contínuo com:
  • papéis e responsabilidades acordados
  • treinamento durante as duas primeiras reuniões de revisão da estratégia
  • suporte durante a reunião de revisão final da estratégia
  • formato de acompanhamento One Pager para monitorar a execução da estratégia na equipe de gerenciamento.

O valor

Uma equipe de gerenciamento comprometida assumiu a propriedade da nova estratégia. Os papéis e responsabilidades esclarecidos na governança proporcionaram uma liderança estratégica enfocada. A unidade de negócios está trabalhando continuamente para implementar a estratégia e a mudança dentro da organização, com um enfoque na criação de aprendizado estratégico.

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