Conscientização sobre revisão da estratégia de manutenção (MSR)

MS230

Antes de explorarmos os detalhes técnicos da estratégia, precisamos conhecer cada organização e saber quais são seus problemas, quais problemas são relevantes para quem e por que, e como os problemas podem ser ordenados em um plano.

É preciso que haja uma necessidade documentada de examinar uma estratégia de manutenção existente ou de criar uma nova pelos motivos certos e específicos do negócio.

Objetivos do curso

Os objetivos do curso são assegurar que cada participante:
  • saiba se uma revisão da estratégia é necessária e por que
  • reconheça a importância do conteúdo e da estrutura dos dados, antes de fazer qualquer tipo de trabalho de estratégia
  • compreenda a importância da identificação e categorização de ativos
  • compreenda que existem diferentes tipos de criticalidade em níveis diferentes e para finalidades diferentes
  • compreenda tudo o que provavelmente estará envolvido na realização da análise certa e, então, quais serão as implicações de se realizar o trabalho de estratégia
  • reconheça as semelhanças e diferenças nas possíveis estratégias
  • compreenda que a condução da MSR tem implicações importantes para as peças sobressalentes
  • compreenda que determinadas classes de equipamentos exigem abordagens especializadas para a revisão da estratégia.

Recomendado para

  • Equipe de manutenção, pessoal de engenharia da fábrica/instalação, engenheiros de equipamentos rotativos e supervisores de manutenção.
  • Gerentes de instalações industriais, engenheiros de confiabilidade e interessados e responsáveis pelo desempenho e confiabilidade de equipamentos rotativos.

Pré-requisitos

Presença física, incluindo vários módulos esclarecedores de treinamento eletrônico, leitura necessária de uma série de referências ao SKF @ptitude Exchange e documentos externos.
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