L'analyse des besoins du client SKF aide les opérateurs à identifier les améliorations possibles

Le défi

Un laminoir leader en Asie cherchait à améliorer ses performances. Les spécialistes SKF en gestion des équipements ont réalisé une analyse des besoins du client avec le personnel de maintenance, d'exploitation et d'achat.

Évaluation SKF

Le laminoir présentait des performances 7 % supérieures à la moyenne de l'industrie et profitait d'une plage de caractéristiques positives. Cependant, un certain nombre de lacunes de performance limitaient sa rentabilité :

  • Raisons peu claires pour l'assignation des tâches
  • Niveaux de stocks et coûts de maintenance élevés
  • Duplication du travail entre les départements
  • Communication insuffisante entre les départements
  • Programme inconsistant d'analyse des causes profondes
  • Historique du travail non consigné ni utilisé

La procédure

Suite à l'analyse des besoins du client, SKF a travaillé avec le laminoir pour développer une procédure basée sur ses facteurs opérationnels et conçue pour combler de manière systématique les lacunes de performance grâce à des solutions spécifiques :

  • Réalisation d'une évaluation de la stratégie de maintenance
  • Mise en œuvre d'un programme de maintenance conditionnelle
  • Application conjuguée de programmes de base pour la maintenance et les opérateurs
  • Adoption d'un programme commun d'analyse des causes de défaillance
  • Réalisation d'une évaluation d'optimisation des pièces de rechange

 

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