Gestion des pièces détachées

Gestion des pièces détachées
La gestion des stocks implique un équilibrage de l'offre et de la demande permettant d'atteindre un niveau minimum de possession des équipements avec un risque minimum et permettant de réduire ainsi le coût total du stock. SKF propose un programme d'optimisation et rationalisation des stocks de pièces de rechange destiné à identifier et à résoudre les problèmes ou à auditer un programme existant.

Ce processus prend en compte les coûts d'indisponibilité, les délais de livraison, les conséquences sur le plan de la sécurité et de l'environnement, le coût du capital, les frais d'entreposage et les coûts d'amortissement. L'analyse s'applique aux pièces de rechange stratégiques, coûteuses, à rotation lente et propose un rapport décisionnel comportant des recommandations d'achat de pièces de rechange indexées sur les coûts plutôt que sur les risques.
Voici quelques exemples des avantages prouvés que procurent les services SKF liés aux pièces de rechange :
  • Diminution des coûts des stocks
  • Base justifiée pour la tenue des stocks
  • Diminution du risque de rupture de stock
  • Coût total de possession (TCO) pris en compte pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Meilleur état des pièces de rechange
  • Niveaux des stocks des pièces de rechange en rapport avec la criticité réelle des équipements
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