Une initiative de revue de la stratégie de maintenance et d'optimisation collaborative des équipements réduit les arrêts de production et les coûts

Le défi

Une grande usine à papier a entrepris une initiative d'optimisation des équipements impliquant une stratégie collaborative tirée de l'expertise d'une sélection d'entreprises pour mettre en œuvre les points critiques du plan.

La solution SKF

L'usine a fait appel à SKF pour recueillir et analyser des données de vibrations, ainsi que pour réaliser les activités liées à la lubrification. SKF a effectué une revue de la stratégie de maintenance pour redéfinir les activités de maintenance, les responsabilités et les objectifs. Les données obtenues à partir des signatures vibratoires des équipements critiques ont permis de découvrir 2975 points délicats des équipements et de mettre en place des mesures correctives destinées à prévenir les défaillances potentielles.

L'équipe de lubrification de SKF a assuré la maintenance préventive et installé des systèmes de lubrification automatiques aux endroits difficiles d'accès, tandis que le service technique SKF de pointe a aidé à réduire les défaillances mécaniques inattendues. Les équipes de maintenance de cette usine ont également bénéficié, sur site, d'une formation sur la maintenance dispensée par SKF.

Le résultat

Les solutions de maintenance intégrée de SKF ont permis de réduire le temps perdu en raison des défaillances des équipements rotatifs de la machine à papier, de la coucheuse hors-machine et de la ligne fibres de pâte de marché, et ainsi d'augmenter la production de 11 200 tonnes métriques/an. SKF a également aidé à réduire les coûts liés à l'énergie, aux roulements, aux lubrifiants, à la maintenance conditionnelle et aux activités de lubrification.

Réductions des coûts de ressources :
  • Coûts de remplacement des roulements réduits de 1,90 €/tonne à 0,15 €/tonne
  • Coûts de lubrifiants réduits de 0,63 €/tonne à 0,21 €/tonne
Augmentation de la production :
La revue de la stratégie de maintenance SKF a permis de redéfinir des activités de maintenance qui ont permis de réduire les arrêts de production dus à des pannes et d'augmenter la production, entraînant ainsi des revenus supplémentaires :
  • Machine à papier : 273 000 €
  • Coucheuse hors-machine : 335 000 €
  • Ligne de traitement de fibres : 15 991 000 €
SKF logo