Des équipes engagées, dédiées à la maintenance et à la fiabilité

Données
Date : 2011-11-14T12:03:57
Pays : United States
Présentateur : Steve Armour, Directeur du service de fabrication, SKF USA
Conférence : AM2011 North America
Steve Armour

Résumé

Quelques années auparavant, l'usine SKF de Flowery Branch en Géorgie a incité son personnel à améliorer ses performances de maintenance et de fiabilité. Pour y parvenir, les opérateurs devaient travailler en équipe, avec des outils et une gestion permettant de faire la différence. L'intégration du concept de fiabilité pilotée par l'opérateur (ODR) ainsi que d'autres outils dans le travail de production quotidien impliquaient une formation et un engagement efficaces du personnel. Tout au long du processus, SKF Flowery Branch a appris comment mieux apprendre (et non enseigner) !) Grâce à des terrains d'entraînement, une expérience pratique et un processus appelé « excellence de fabrication », les temps d'arrêt ont diminué de 50 %, les coûts ont été réduits et l'ordre de travail est passé de proactif à réactif. Faire des erreurs et en tirer des leçons dans un environnement contrôlé a permis d'augmenter la productivité et l'engagement du personnel. Maintenant, les équipes ne travailleront plus jamais autrement.
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