Planification et ordonnancement du travail

La planification et l'ordonnancement de la maintenance quotidienne ainsi que la planification des rotations constituent une étape vitale dans toute activité de fabrication industrielle. Une planification bien structurée et à jour réduira le temps et l'argent consacrés aux activités de maintenance.  Elle aura également un effet positif sur vos KPI relatifs à la sécurité et à l'environnement en réduisant les imprévus.

Seul un travail planifié peut être ordonnancé efficacement. Un ordonnancement efficace implique la réduction des intervalles entre deux lots de travaux planifiés. Il permettra également d'assigner à l'avance les employés nécessaires à chaque intervention planifiée.

Exemples de contenu de la planification et ordonnancement du travail :
  • Les principes de base de la planification du travail
  • Évaluation du travail (envergue et durée)
  • Ordonnancement
  • Gestion des travaux en attente
  • Amélioration continue
  • Rotation et planification quotidienne
  • Gestion des processus de travail
  • Rôles et responsabilités
  • Utilisation des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (CMMS) dans la planification et l'ordonnancement
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