Business Consulting travaille de concert avec SKF pour créer une stratégie permettant de satisfaire aux exigences de l'industrie des hydrocarbures en matière de systèmes d'actionnement et contrôle du mouvement

« Cette stratégie ne constituait qu'une partie du chef-d'œuvre que SKF est capable de réaliser dans l'industrie des hydrocarbures »
Stéphane Le-Mounier, Responsable d'unité commerciale

Le marché des hydrocarbures présente un grand potentiel et a besoin de nouvelles technologies. Pour aider SKF à augmenter ses activités dans le domaine de l'actionnement et du contrôle du mouvement dans le secteur, il était essentiel de connaître le marché en détail et de développer une stratégie permettant de satisfaire aux exigences de l'industrie.

La solution

SKF Business Consulting a mené une étude de marché complète pour déterminer le potentiel des produits d'actionnement et de contrôle du mouvement. Le développement de la stratégie englobait toutes les perspectives nécessaires pour faire prospérer les activités. L'étude se centrait sur le marché, les offres, les ventes et les configurations organisationnelles. Pour assurer la mise en place de la stratégie, SKF Business Consulting a travaillé en étroite collaboration avec l'unité des produits d'actionnement et de contrôle du mouvement, des experts de l'industrie des hydrocarbures et les unités de ventes.

La valeur

SKF Business Consulting a défini une orientation claire sur le marché offrant les meilleures opportunités à SKF. Les principaux défis ont montré clairement les aspects nécessitant des améliorations. Une feuille de route des transformations a été élaborée et a défini les mesures visant à saisir le potentiel du marché et les modifications à réaliser au sein de l'organisation. Les mesures en découlant ont abouti à un alignement de tous les niveaux de l'entreprise et une augmentation de l'engagement des personnes concernées.

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