Planification et ordonnancement de la maintenance

WC200

Des enquêtes ont prouvé que la planification augmente la productivité jusqu'à environ 77 %. La planification et l'ordonnancement font partie des activités les plus importantes pour augmenter l'efficacité dans une organisation de maintenance et pour atteindre une maintenance de classe mondiale.

Pour que cela fonctionne, les techniciens de maintenance doivent communiquer et coopérer efficacement avec les programmateurs, les responsables de gestion du travail et les équipes de production et d'exploitation.

Objectifs de la formation

Enseigner les principes de base sur la planification et l'ordonnancement des activités de maintenance. Les participants comprendront le besoin de planification du travail et ses effets sur les groupes concernés et sur les mesures de maintenance.

Formation recommandée pour

Le personnel de production, exploitation et maintenance. Les planificateurs et programmateurs. Le personnel responsable des pièces de rechange. Autre personnel impliqué dans le processus de planification et ordonnancement.

Conditions préalables

Formations RMI en ligne
  • Gestion des pièces de rechange, WC130

Les participants doivent avoir lu les documents suivants sur @ptitude Exchange :
  • Principes de base de la planification et l'ordonnancement de la maintenance, JPG_RB04012
  • Planification, ordonnancement et ordres de travail, MB03013
  • Calcul du temps de travail effectif, MB04021
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