Informe de fin del año 2015 de SKF

2016 febrero 02, 13:00 CET

Gotemburgo, 2 de febrero de 2016:

Alrik Danielson, President and CEO:

“Durante el trimestre, la demanda de los clientes estuvo a la par de nuestras expectativas. La excepción fue América del Norte, donde se registró un descenso más abrupto de lo previsto, lo que refleja no solo una reducción en la demanda, sino también una disminución en las existencias de la cadena de suministro. Las ventas en divisa local cayeron un 5%, principalmente por una reducción en los volúmenes de ventas del área Mercado Industrial, lo que no se vio contrarrestado por el aumento en los volúmenes del área Mercado Automotriz.

Ante condiciones del mercado tan desafiantes, centramos nuestras principales iniciativas tanto en consolidar el balance general como en adaptar la estructura organizativa y las maneras de trabajar durante el año.

Con esos objetivos en mente, me complace anunciar que se han registrado niveles sólidos y constantes de flujo de efectivo, una reducción en el capital de trabajo neto y una disminución en la deuda neta.

Los cambios estructurales implementados durante el año nos han permitido ser más rentables, además de otorgarnos más perspectiva para respaldar nuestra principal actividad comercial: fabricar rodamientos y soluciones que respalden la eficacia de las máquinas de eje giratorio. Nuestro programa de reducción de costos, que afectó a 2 100 empleados, se ha implementado de manera oportuna. Además, se limitó la cantidad de personal temporal y contratado mediante agencia a 400 empleados. Las reducciones de costos basadas en la actividad continuarán implementándose en el Grupo, al igual que nuestras iniciativas para interrumpir las actividades comerciales secundarias.

A fin de plasmar las condiciones del mercado, el panorama competitivo y los niveles de actividad industrial que prevemos, además de la consecuente reestructuración de la empresa, se han adaptado las metas financieras del Grupo. Las nuevas metas consisten en lograr, durante un ciclo comercial, un crecimiento de ventas orgánico del 5% en divisas locales y un margen operativo declarado del 12%, según las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Desde el punto de vista del capital, hemos elevado nuestras aspiraciones de administrar el capital de trabajo con eficacia; la nueva meta consiste en alcanzar un capital de trabajo neto del 25% de las ventas. De manera consecuente con la meta respecto del margen operativo, se adaptó la meta de retorno sobre el capital empleado (Return on Capital Employed, ROCE), que ahora es del 16%.  No se ha modificado nuestra meta de lograr una relación entre deuda neta y patrimonio neto del 80%. A pesar de que tenemos mucho trabajo por delante, considero que podemos alcanzar dichas metas.

A medida que nos adentramos en el primer trimestre de 2016, creemos que continuará la incertidumbre macroeconómica. Como resultado, considero que la demanda se mantendrá relativamente estable de manera sistemática, aunque será ligeramente más baja a nivel interanual.

Aunque los mercados donde llevamos a cabo actividades comerciales siguen representando todo un desafío, tengo la certeza de que nos beneficiarán tanto los cambios estructurales que hemos implementado como una perspectiva más amplia en cuanto a las aplicaciones de los clientes”.

Key figures, SEKmCuarto trimestre de 2015Cuarto trimestre de 201420152014
Ventas netas18 21518 49975 99770 975
Ganancias operativas, sin incluir las partidas extraordinarias1 7262 078 8 655 8 291
Margen operativo, sin incluir las partidas extraordinarias (%)9,511,211,411,7
Partidas extraordinarias en ganancias operativas-687-470-1 687-490
Ganancias operativas1 0391 608 6 968 7 801
Margen operativo (%)5,78,79,211,0
Ganancias libres de impuestos, sin incluir las partidas extraordinarias operativas y financieras 1 6261 763 7 857 7 258
Ganancias libres de impuestos6531 2935 834 6 668
Flujo neto de efectivo después de las inversiones y antes del financiamiento1 9662 126 6 416 2 137
Cambio interanual en las ventas netas (%):Crecimiento orgánicoEstructuraDivisaTotal
Cuarto trimestre de 2015-5,2-1,04,7-1,5
Año completo-2,6-0,510,27,1
Cambio interanual en las ventas orgánicas en divisas locales, por región (%):EuropaAmérica del Norte América LatinaAsiaMedio Oriente y África
Cuarto trimestre de 20150,3-12,7-0,5-8,710,8
Año completo0,4-8,10,5-4,213,2

Propuesta de dividendos
El Directorio ha decidido proponer a la Asamblea general anual un dividendo sin modificación de 5,50 coronas suecas por acción.


Panorama para el primer trimestre de 2016

Demanda en comparación con el primer trimestre de 2015
Se espera que la demanda de productos y servicios de SKF sea ligeramente más baja para el Grupo. Se prevé que se mantendrá relativamente estable en las áreas Mercado Automotriz y Negocios Especiales, y que será más baja en el área Mercado Industrial. Se espera que se mantenga relativamente estable en Europa, que sea ligeramente más baja en Asia y América Latina, y que disminuya considerablemente en América del Norte.

Demanda en comparación con el cuarto trimestre de 2015
Se espera que la demanda de productos y servicios de SKF se mantenga relativamente estable para el Grupo. Se prevé que será más alta en el área Mercado Automotriz, que será ligeramente más alta en el área Negocios Especiales y que se mantendrá relativamente estable en el área Mercado Industrial. Se espera que sea más alta en Europa, ligeramente más baja en América del Norte, y más baja en América Latina y Asia.

Se realizará una teleconferencia el 2 de febrero de 2016a las 14:00 (hora central europea de verano):
Suecia: +46 8 5065 3937
Reino Unido: +44 20 3427 1904
EE. UU.: +1 646 254 3365

Podrá encontrar toda la información sobre el Informe de fin del año 2015 de SKF en el sitio web de Relaciones con los Inversores. 

Aktiebolaget SKF
(publ.)

AB SKF debe divulgar la información proporcionada aquí de conformidad con la Ley del Mercado de Valores y/o la Ley de Comercialización de Instrumentos Financieros. La información se envió para su publicación a las 13:00 del 2 de febrero de 2016.

Para obtener más información, comuníquese con los siguientes contactos:
PRENSA: Theo Kjellberg, director de Relaciones con la Prensa
Tel.: 46 31 337 6576. Celular: 46 725-776576. Correo electrónico: theo.kjellberg@skf.com

RELACIONES CON LOS INVERSORES: Patrik Stenberg, responsable de Relaciones con los Inversores
Patrik Stenberg, +46 31-337 2104; +46 705-472 104; patrik.stenberg@skf.com

SKF es uno de los principales proveedores mundiales de rodamientos, sellos, mecatrónica, sistemas de lubricación y servicios, entre los que se incluyen asistencia técnica, servicios de mantenimiento y confiabilidad, asesoramiento en el campo de la ingeniería y capacitación. SKF tiene representación en más de 130 países y cuenta con, aproximadamente, 15 000 distribuidores en todo el mundo. Las ventas anuales en 2014 fueron de 70 975 millones de coronas suecas, y el número de empleados fue de 48 593. www.skf.com 

® SKF es una marca comercial registrada del Grupo SKF.

Descargar kit de prensa

Comunicado completo en PDF (119 KB)

SKF logo