Iniciativa desarrollada a más de 1.500 kilómetros de la minera

2016 noviembre 24, 12:02 CLT

Codelco Ministro Hales alcanza una altísima productividad con la implementación de un Centro de Operaciones Remotas, siendo SKF uno de sus colaboradores estratégicos.

Los alcances de esta innovación fueron expuestos en el seminario:“Nuevos Modelos de Gestión para Productividad y Confiabilidad en Minería del Siglo XXI”, que tuvo lugar en

Calama y que contó con representantes de Codelco Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gabriela Mistral, Glencore Lomas Bayas, KGHM Sierra Gorda y BHP Spence.

Con la participación de profesionales y ejecutivos de las cuatro divisiones del Distrito Norte de Codelco, y las principales cupríferas de la Segunda Región; SKF Chile

desarrolló en Calama el seminario “Nuevos Modelos de Gestión para Productividad y Confiabilidad en Minería del Siglo XXI”. Encuentro que fue encabezado por Jorge Tapia,

Superintendente de Innovación y Desarrollo de Procesos de Codelco División Ministro Hales (DMH).

Ejecutivo que lidera el Centro de Operaciones Remotas de la estatal implementado junto a Kairos Mining y SKF Chile en Santiago, desde donde tienen la capacidad de manejar

con excelentes resultados todo el proceso productivo de la División Ministro Hales, pese a los 1.535 kilómetros que separan a la capital del primer proyecto estructural

de Codelco en operaciones. Sobre esta innovación, Tapia detalló que hace siete meses

hacen toda la operación de Ministro Hales a distancia, “porque la tecnología está disponible para hacer esto y mucho más. Línea en que incorporamos a SKF con un

monitoreo de condición. Ese es el concepto de lo que estamos haciendo en Codelco, que hoy tiene un proyecto que pasó a ser único en el mundo”, destacó.

El profesional continuó su análisis sobre la operación remota, recalcando que si bien hay numerosas experiencias de monitoreo a distancia y aplicaciones logísticas, “
la

verdad es que no se encuentra una operación que produzca cobre fino, con una concentradora, la mina, el chancado y con un tostador inclusive, como en DMH. Además, con la parte de mantención que es el monitoreo de condiciones.

Este centro de operaciones, es más bien un centro de negocios”, aseguró sobre el valor que genera la iniciativa. Tapia, refiriéndose a los resultados de esta innovación,

especificó que a la fecha son “espectaculares y la productividad altísima”. Existiendo un aumento de producción de cobre fino en un 17% respecto al plan de

negocio adicional producto de una mayor eficiencia en los movimientos de Mina, Concentradora y Complejo Tostación. Mientras que en el tratamiento de tostación

la ley también ha mejorado. “La estabilidad de los procesos son impresionantes, pero

además de eso estamos buscando mejoras permanentemente y estando en Santiago las posibilidades de hacer cosas son tremendas. En cambio, cuando queremos hacer

algo en el norte, la condición cambia, porque no está la velocidad de implementación que tenemos nosotros”, agregó el Superintendente.

SKF es parte del éxito

Junto con destacar que la multinacional sueca que representa es líder en tecnología, plataforma y tiene más de 100 años de experiencia; el Gerente del Segmento Minería

para Chile y Latinoamérica de SKF, Raúl Marín, explicó tras el seminario, que la apuesta de la firma, como ya quedó demostrado con el Centro de Operaciones Remotas

de DMH, “es ser parte de las soluciones que aportan a la reducción de costos, continuidad operacional y a la confiabilidad, que incrementa la productividad”.

Objetivo que SKF -afirmó- alcanza a través de la integración del mantenimiento de la operación y no solamente con el suministro de un producto como el rodamiento, su

‘Core Business’, sino que también “con tecnología, conocimiento y la interacción de muchos valores”.

 

Raúl Marín aseguró queSKF es reconocido en la industria minera por ser un aporte en servicios.Cuando hablamos de un servicio especializado, que envuelve el asesoramiento

a las tareas de reparación o de reparación externa, siendo el organismo técnico que asesora a nombre del mandante a esos talleres; para que el proceso, la reparación, la

manipulación y todos los productos que ahí se emplean, aseguren tanto calidad, trazabilidad y mayor vida útil de ese activo que ha sido reparado, entonces esa empresa es un aporte”.

Relación con Codelco

Si bien SKF Chile busca posicionarse en toda la gran industria minera nacional, el Gerente de Servicios, Guillermo Ríos, subrayó la importancia del contrato corporativo de

suministro de rodamientos que mantienen con Codelco, al que se suman dos importantes acuerdos de servicios con las divisiones Ministro Hales y Radomiro Tomic, “porque lo

que perseguimos es que nuestros productos se fidelicen a través de nuestros servicios”, aclaró.

Es así, como se mencionara antes, que SKF logró un contrato de operación y mantenimiento con DMH, con el que Codelco opera toda su mina desde Santiago. “Tenemos un servicio 24/7 de mantenimiento predictivo y adicionalmente contamos con ciertos recursos en planta, que van linkeando lo que el mantenimiento predictivo detecta a través de la operación. Entonces se crea una sinergia entre el mantenimiento predictivo y la operación del cliente”, expresó.

En Codelco Radomiro Tomic, en tanto, Guillermo Ríos especificó que su contrato es una nueva modalidad de servicios, el que no solo involucra el mantenimiento predictivo, sino

también se preocupa de las reparaciones que realizan los talleres de cintas transportadoras, poleas, cajas reductoras y motores eléctricos, asegurando a sus clientes la calidad de estas mismas.

Contacto:raul.marin@skf.com

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