巴西工厂减少停机时间、提高产量,并节省295 000 欧元

挑战

一个每年生产450 000 吨棒材,线材的巴西综合工厂试图提升生产力。

SKF解决方案

该公司选择SKF做资产管理服务,着重于粗轧机,中间轧机和精轧机机架。 SKF实施状态监测和润滑程序,对有问题的机械装置进行根本原因分析,实行工程研究并对机器重新设计提供建议。

通过与SKF合作,客户改善了其资产管理程序、大幅减少了轧钢机的停机时间,并且降低了中间区域变速箱的机械故障率。

结果如何

SKF通过缩短停机时间和减少不必要的轴承失效次数帮助客户提高其运行能力。 两年之内,中间区域变速箱的轴承失效次数从7次降至1次。

SKF还提供必要的数据和分析,以改进运行过程和提高生产力。 SKF现在帮助客户研发一种新的维护战略,优化操作员检查程序。
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