SKF客户需求分析有助于工厂操作人员找出改进的机会

挑战

一个亚洲领先的轧制工厂曾努力地提高其轧机的性能。 SKF资产管理专家与维护、运营及采购工作人员一起进行客户需求分析。

SKF评估

该工厂排名高于行业平均水平的7%,并表现出一系列的正面特质。 然而,也有如下一些性能上的差距,这些差距限制了其盈利能力:

  • 工作任务的基本原理不清楚
  • 高维护成本和库存水平
  • 部门间的重复工作
  • 部门间的沟通不足
  • 根本原因分析程序不一致
  • 没有利用或借鉴工作经历

行动计划

进行客户需求分析后,SKF与工厂一起研发基于其需求的行动计划——该计划通过如下具体的解决方案系统解决性能上的差距:

  • 进行维护策略审查
  • 实施基于状态的检测方案
  • 将操作人员和维护基本方案相结合
  • 采用常见的故障根源分析方案
  • 进行备件优化审查

 

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