SKF 客户需求分析 - 资产管理

迈出第一步,确定您的资产管理方案可以改进之处

SKF 客户需求分析 - 资产管理工具可以对工厂的可靠性和资产管理方案进行全面、独立的评估。 此分析旨在帮助您将您目前的资产管理方法与全球最佳实践方法以及同行普遍采用的方法比较。 通过比较,您可以发现能提高资产的可靠性和利用率并降低运营成本的具体领域。

为什么值得您关注?

超过 90% 的工厂实施状态监测方案,以减少方案外机器故障 —— 实际上属于“灭火”方案。 SKF 客户需求分析为您提供打造世界级的可靠性方案的建议。

自 2003 年以来,SKF 已经为不同行业超过 1 400 位客户进行了客户分析,因此我们有着容量极大的数据库,可以比较您的工厂与市场上其它工厂的表现。 SKF 客户需求分析可以帮助您确定如何:

增加:
  • 总体设备效能(OEE)
  • 工厂盈利能力
  • 竞争力
  • 工厂安全
  • 维护方案效率
五个需要改进的关键领域

维护策略

全面的维护策略可以让维护从成本点转化为利润点。 主题包括预计每年可替代资产价值、维护成本与预算、资产的整体利用率等等。

工作鉴定

在故障成为问题之前提前发现,减少方案外停机时间,提高生产效率。 主题包括工单流程、合规性和优先级、维护程序的有效性等等。

工作控制

问题的发现宜早不宜迟,尽早发现能够更好地安排劳动力和备件以便维护。 主题包括基于时间的规划和预算达标度、工作方案和程序的标准化,超时级别等等。

工作执行

有了最佳的工作执行方案,维护劳动生产率得以提高,且维护返工得以减少,最终降低总的维护费用。 主题包括工单历史、实际与预计的劳动和材料费用、维护团队的工作效率、主管与技工的比例,等等。

工作优化
为了进一步实现优化和提升,可以开展很多项目。 这将取决于由 SKF 客户需求分析生成的结果,可以包括根源分析、统计分析、有效性重新排序和维护任务改进以及技术升级。

收集和应用 CNA 的结果

最开始的步骤

为了确保客户需求分析的成功,SKF 提供了预评估的支持和指南。 根据您的情况,可以在一个场地或公司内多个场地进行分析。 一旦 CNA 完成,您将获得:

  • 雷达图表,展示微观层面上每个问题与成熟阶段的评估
  • 矩阵,展示您的工厂在 AEO 过程的所有四个主要方面的成熟度水平,提供宏观层面的评估
  • 一个带排名的偏差图表,在每个问题上单独展示您的业绩与行业平均水平的对比
  • 调查报告和资产可靠性改进的建议

之后的步骤

SKF 可以帮您实施能实现所有潜在优势的改进措施,并助您达到预期的效果。 使用专用的工具,SKF 能够计算您通过各类改进项目预计的节省(在实施之前计算)。 SKF 还可以帮助您建立财务案例来证明您在管理与可靠性上的投资可以收获的成效。

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