设计一个由市场驱动的策略制定程序

SKF工业部确定的加强策略应用程序的要求,与战略方向一致,并与滚动财政预测相关。 由于SKF的全球化和复杂结构,这是一个很大的挑战。

解决方案

SKF商业咨询与工业部共同制定新策略并创建平衡计分卡,以更好地支持整个组织的策略管理。 按照行业和SKF的最佳实践,该策略使工业部实现:
  • 连结跨组织的产业策略以提供部件
  • 设立一个明确和共享的策略制定程序及时间线
  • 结合策略后续程序和财务预测。

价值

其结合使工业部清楚地连结策略和财务,并针对各行业的策略方向和优先事项拥有共同看法。 持此之外,它也定义了一个共同战略,有助于不断将重点放在策略议题和问题上。 SKF商业咨询还提供了一个管理工具,以确保策略的实施。

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