SKF润滑管理

为您带来世界一流的润滑方案

润滑管理方案可以被定义为在给定工厂内实施所有活动的总和,用于确保正确的润滑剂以正确的数量在正确的时间用正确的方法用于正确的地方。

世界级润滑方案的优势在于节省以下方面的成本:
  • 停机时间
  • 备件
  • 人力
  • 超时人力 
  • 能耗

造成它们的主要原因包括:

  • 润滑油污染
  • 润滑剂化学降解
  • 使用错误润滑剂
  • 知识不足或错误

SKF润滑管理方案定义了一个结构化的工序,以帮助您建立一个强大的润滑方案并克服这些问题。

该工序主要包含五个步骤:

SKF客户需求分析 
SKF顾问将对您的工厂进行第一次评估,以感知您润滑方案的成熟水平,并确定遵循的路径。 此类活动通常为期一天

SKF润滑审查

当工厂设施非常复杂,或当客户已经应用世界级润滑方案的基本改善步骤时,建议进行全面评估。 这通常需要一周的时间。

改进建议
在收集所需的信息后,SKF会制定具体措施建议,以便按照客户的具体目标改善润滑方案。

设计和应用

一旦经过讨论并同意,SKF便可支持改善建议的应用。 可以通过设备、培训、咨询服务、甚至执行特定任务的方法支持。

优化
为了衡量计划的成效,建议重新进行评估。 这通常会带来新的改进机会,从而使您更接近您的目标。


如果您有兴趣,请联系您当地的SKF或发送电子邮件


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