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Ein Management, das sich für eine innovative Zuverlässigkeitsstrategie einsetzt, macht die kleinen Verbesserungen vom „schwarzen Schaf“ zum „State of the Art“.

Daten
Datum: 2011-11-14T12:03:57
Ort: USA
Name: Daniel J. Statile, CMRP, Vice President und General Manager, NuStar Asphalt Refining LLC
Konferenz: AM2011 North America
Daniel J. Statile

Zusammenfassung

In dieser Präsentation beschreibt Dan, wie in einer Ölraffinerie eine innovative Strategie konzipiert wurde, um strukturelle Zuverlässigkeit und Verbesserungen der Instandhaltung zu erreichen. Die Umsetzung eines methodischen Ansatzes zur Strategieentwicklung führte zu einer Umsetzung in der Organisation in den Funktionsbereichen und zu Verhaltensänderungen, sodass statt einer unzureichenden Zuverlässigkeit eine Zuverlässigkeit nach dem neuesten Stand der Technik erreicht wurde. Dan erläutert den eingesetzten Prozess, die umgesetzten Lösungen und die Erkenntnisse, die sich durch die Förderung von Veränderungen durch einen strategischen Prozess ergaben, damit ein Unternehmen Verantwortung für die Initiativen übernimmt, die zu einer Leistungsverbesserung führten.



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