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Realisierter Wert

Schöpfen Sie Ihr Potenzial durch eine erfolgreiche Realisierung voll aus

Beim Realisierungsmanagement geht es nicht nur darum, Initiativen oder Projekte zu realisieren. Realisierung bedeutet: alle technischen, betriebswirtschaftlichen und personellen Ziele budget- und fristgerecht zu erfüllen.

Viele Organisationen setzen die meisten Ressourcen und Energien für technische und betriebswirtschaftliche Prozesskomponenten ein. Bei diesem Ansatz stellt das Personal das größte Ausfallrisiko dar.

Bewährte Prozesse und Werkzeuge

Das SKF Business Consulting bietet strukturierte Prozesse, Kompetenzen und Programme für die formellen, informellen, administrativen und technischen Aspekte der Veränderungen – damit Sie Ihre Investitionen optimal einsetzen. Wir wenden diese Philosophie auf alle Tätigkeiten an.

Unsere Werkzeuge und Strukturen sind auf jedes Projekt anwendbar. Sie basieren auf folgenden Pfeilern:
  • holistischer Ansatz
  • Projektkontrolle und Engagement durch das leitende Management
  • strukturierte Prozesse und bewährte Werkzeuge
  • eigenverantwortliches "Change Leadership" auf allen Ebenen
  • Kommunikationsplanung
  • Bereitschaft der Mitarbeiter für Veränderungen
  • funktionsübergreifender Ansatz
  • kontinuierliche Verbesserungen

Entdecken Sie, wie wir arbeiten

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