Cookies auf der SKF Webseite

Mithilfe von Cookies stellen wir sicher, dass Sie unsere Webseiten und -anwendungen optimal nutzen können. Wenn Sie ohne Änderung Ihrer Browser-Einstellungen fortfahren, gehen wir davon aus, dass Sie der Nutzung von Cookies zustimmen. Natürlich können Sie Ihre Browser-Einstellungen bezüglich Cookies jederzeit ändern.

Eine gezielte strategische Führung

„SKF hat die richtigen Leute für die Strategiedefinition und Durchführung ausgewählt. Das Unternehmen hat einen professionellen, gut strukturierten Ansatz verfolgt und durch eine angenehme Kommunikation überzeugt.“
Guilhem de Cazenove, Manager Geschäfts- und Produktentwicklung, SKF Aerospace

Das Luft- und Raumfahrtgeschäft von SKF stand vor der Aufgabe, strategische Fragen zu definieren und gemeinsam mit dem Management zu lösen. Ausgehend von der strategischen Grundrichtung mussten Aktionen und lokale Initiativen priorisiert und die Strategiekontrolle vereinheitlicht werden. Gemeinsam mit SKF Business Consulting arbeitete die Geschäftseinheit eine Strategie für die operative Führung aus.

Die Lösung

Durch eine Governance-Strategieprüfung konnten die Kontrollverfahren besser abgestimmt werden. SKF Business Consulting unterstützte den Auftraggeber mit folgenden Leistungen:
  • Funktions- und Zuständigkeitsvereinbarung
  • Coaching auf den ersten beiden Strategieprüfungsmeetings
  • Support beim letzten Strategiekontrollmeeting
  • „One Pager“-Kontrolle zur Überwachung der Strategieumsetzung im Management

Der Nutzen

Ein engagiertes Management fühlt sich für die neue Strategie verantwortlich. Die vereinbarten Governance-Funktionen und -Zuständigkeiten haben zu einer gezielten strategischen Führung beigetragen. Die Geschäftseinheit setzte die Strategie und Veränderungen in der Organisation kontinuierlich um und fördert dabei schwerpunktmäßig das strategische Lernen.

Entdecken Sie, wie wir arbeiten

SKF logo