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Ehrgeizige Umsatz- und Wachstumsziele auf dynamischen und umkämpften Märkten

„Das Verfahren von SKF Business Consulting war ausgezeichnet. Das Projekt konnte fristgerecht und im geplanten Umfang abgeschlossen werden.“
Keith Meyers, Segment-Manager, Bergbau Erzaufbereitung Zement

Bergbau und Erzaufbereitung sind Wachstumsbranchen und SKF möchte diesen Wachstumsmarkt mit zusätzlichen Lösungen bedienen. Die Herausforderung bestand darin, sich in einem extrem wettbewerbsintensiven Umfeld durchzusetzen.

Die Lösung

Mit einer Ursachenanalyse konnte das SKF Business Consulting den aktuellen Zustand der Vertriebsorganisation und die Marktlage ermitteln. Dadurch ließen sich mögliche Wachstumsszenarien zur Umsatzförderung durchspielen und Vertriebspotenzial- und Geschäftszielberechnungen durchführen. Es wurden die zentralen internen und externen Erfolgsfaktoren für einen planmäßigen Projektabschluss bestimmt. Das SKF Business Consulting arbeitete ein Wachstumsszenario aus und empfahl einen strategischen Plan sowie geeignete Aktionen.

Der Nutzen

Das SKF Business Consulting konnte neue Erkenntnisse über die aktuelle Marktlage und über die Gründe für die aktuelle Marktposition von SKF zu Tage bringen. Das SKF Business Consulting entwickelte umfassende Zukunftsszenarien für strategische Entscheidungen, machte klare strategische Vorgaben und empfahl Aktionen mit maximaler Wachstums- und Erfolgswirkung.

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