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Historia de SKF

Reducción de la fricción y el costo. Ahorro de energía y tiempo. Eche un vistazo a la siguiente cronología para descubrir cómo han ayudado los conocimientos de SKF al desarrollo de la industria y a mejorar la vida cotidiana desde 1907.

Eche un vistazo a la cronología para descubrir cómo

  • Oficinas
  • Centros de producción
  • Centros de I+D
  • Fábricas de soluciones
  • 1907-1919
    SKF map 1919 0901d196801ab8b9
    Datos básicos:
    Volumen de ventas en 1919:
    100 millones de coronas suecas

    Empleados:
    14.000
    Primer boceto de Sven Wingquist

    Primer boceto de Sven Wingquist de 1907

    Sven Wingquist

    Sven Wingquist, inventor del rodamiento de dos hileras de bolas a rótula

    La fábrica de Hartford, EE. UU., fue construida en 1915

    La fábrica de Hartford, EE. UU., fue construida en 1915

    Los trabajadores de Gotemburgo posando para una fotografía delante de la fábrica en 1916

    Los trabajadores de Gotemburgo posando para una fotografía delante de la fábrica en 1916

    • 1907
      Aktiebolaget Svenska Kullagerfabriken se funda el 16 de febrero de 1907. Sven Wingquist, inventor del rodamiento de dos hileras de bolas a rótula, fue uno de los miembros fundadores y el primer Director General. Axel Carlander fue el Presidente del Consejo. El capital social ascendía a 110.000 coronas. El 6 de junio se presenta una solicitud de patente. Finalmente, se concedieron patentes en diez países. Se construye la primera fábrica en Säve Strandgata, Gotemburgo.

      1908  
      Se abren sucursales en Alemania y Francia. Se designan representantes en Australia, Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia y Suiza.

      1909 
      Se crea una filial en Nueva York: SKF Ball Bearing Co. Se abre un pequeño taller en París. Se designan representantes en Argentina, Italia y Japón.

      1910 
      Se registra Skefko Ball Bearing Co. Ltd en el Reino Unido. Se comienza a construir una planta en Luton. Se designan representantes en Noruega, Países Bajos y Portugal.

      1911  
      Se inaugura la fábrica de Luton, cuya producción era de, aproximadamente, 180 rodamientos por día. Las sucursales de Alemania y Francia se convierten en sociedades limitadas. Se designan representantes en España, Polonia y Rusia.

      1912 
      Se construye un laboratorio en Gotemburgo. Se designan representantes en Bulgaria, México y Rumania y, a través de la compañía inglesa, en China, India y Sudáfrica.

      1913  
      Se crea una compañía en Dinamarca. Se designa un representante en Serbia. SKF contaba con 3200 empleados y fabricaba 1,3 millones de rodamientos.

      1914 
      Se crean filiales en Bélgica, Holanda, Noruega y Rusia. Se crea Aktiebolaget S.A. des Roulements à Billes Suédois SKF en Gotemburgo para dirigir las actividades en Brasil. La compañía de SKF británica establece una empresa de ventas en Sudáfrica.

      1915
      Se inicia la fabricación de un rodamiento de una hilera con escote de llenado: el "rodamiento Volvo". Se crea una nueva compañía en Hartford, EE. UU., y se construye una fábrica. Se inaugura una sucursal en Río de Janeiro y se designa un representante en Uruguay. Se funda una empresa de ventas en Noruega.

      1916 
      Salida a bolsa de las acciones de SKF en la bolsa de valores de Estocolmo. Se adquiere Hofors Bruk, una de las instalaciones de minería y fundición más antiguas de Suecia. En EE. UU., se adquiere The Hess-Bright Manufacturing Co., de Filadelfia. Se crean filiales en Austria y China. Se adquiere Grönkvists Mekaniska Verkstad en Katrineholm, Suecia. Se crea una nueva compañía para gestionar las ventas en Sudamérica. Se inauguran sus primeras sucursales en Argentina y Chile.

      1917  
      Se construye una nueva fábrica de rodamientos de bolas en Bois-Colombes, Francia. Se crean empresas de ventas en Canadá y Uruguay; la de Canadá es una filial de la empresa estadounidense. Se designan representantes en Hungría y Siam.

      1918 
      Se adquiere The Atlas Ball Co. en Filadelfia para asegurar el suministro de bolas de acero en los EE. UU. Se inaugura una oficina de ventas en Perú. Se nacionaliza la fábrica de Moscú.

      1919  
      Björn Prytz sustituye a Sven Wingquist como Director General. Se crean filiales en Checoslovaquia e Italia. Se inaugura una oficina en Java. La producción de rodamientos desciende un 23%, dado que la industria de la posguerra aún no había recuperado su nivel normal. Las organizaciones de fabricación y ventas en los EE. UU. se unen bajo el nombre de SKF Industries, Inc. Arvid Palmgren diseña el rodamiento de rodillos a rótula.
  • 1920-1939
    SKF map 1939 0901d196801ab8bb
    Datos básicos:
    Volumen de ventas en 1939:
    460 millones de coronas suecas

    Empleados:
    40.000
    Rodamientos de SKF, 1921

    Rodamientos de SKF, 1921

    En 1926, AB Volvo, una filial de SKF, fabrica una serie de prueba de diez automóviles

    En 1926, AB Volvo, una filial de SKF, fabrica una serie de prueba de diez automóviles

    SKF Gotemburgo, Suecia, 1938

    SKF Gotemburgo, Suecia, 1938

    • 1920 
      Se crea una filial en México y se abren sucursales en Argelia y Australia.

      1921 
      Se designa un representante en Nueva Zelanda. Se crea una empresa de ventas en Zúrich, Suiza.

      1922
      Fin de la recesión. Se crean filiales en Polonia y Yugoslavia. Se designan representantes para Ecuador, Egipto, El Salvador, Guatemala, Letonia y Paraguay. Se amplía la gama de productos, que empieza a incluir rodamientos de rodillos cónicos. Se abre una oficina en Viena para organizar y supervisar las ventas en Europa del Este. Se adquiere el representante japonés, que pasa a ser una filial de SKF.

      1923
      Incremento gradual de la producción. Se crea una filial en Cuba, desde la que se gestionan también las ventas a Colombia y Venezuela. Skefko, de Luton, inaugura una sucursal en la India británica para gestionar también las ventas a Birmania. Se designan representantes en Estonia y Lituania. 

      1924 
      Continúa la recuperación económica con un nuevo récord de producción cercano a los 6,5 millones de rodamientos. Se crea una filial en Grecia. La supervisión de las ventas en Europa del Este y los Balcanes se traslada a una oficina en Praga, Checoslovaquia.

      1925
      Se abren filiales en Bulgaria, Egipto, España y Rumania. Se designan representantes en Colombia y Venezuela. Se adquiere Nordiska Kullager AB en Gotemburgo.

      1926 
      AB Volvo, una filial de SKF, fabrica una serie de prueba de diez automóviles.

      1927
      Se crean filiales en Bolivia, Portugal y Venezuela. Se designa un representante en Filipinas.

      1928 
      El capital social aumenta hasta 106 millones de coronas y las acciones de SKF empiezan a cotizar en la bolsa de valores de Londres. Se adquiere una participación mayoritaria en la compañía francesa Compagnie d'Applications Mécaniques (CAM). Se crean filiales en Hungría, Nueva Zelanda y Turquía.

      1929
      Las acciones de SKF empiezan a cotizar en la bolsa de valores de París y, mediante un acuerdo con una sociedad bancaria de Nueva York, se pueden cambiar por certificados estadounidenses en la Bolsa de Productos de Nueva York y en la bolsa de valores de Chicago. Se adquieren siete fábricas de rodamientos de bolas en Alemania. Se constituye una nueva compañía en Alemania: Vereinigte Kugellagerfabriken A.G. La producción se concentra en Schweinfurt y Cannstatt. Se adquiere Lidköpings Mekaniska Verkstads AB.

      1931 
      La oficina central alemana se traslada de Berlín a Schweinfurt. Empieza una nueva depresión económica.

      1932 
      Se crea una filial en Japón.

      1933 
      Aumenta la producción. Se crea una filial en India. Se designan representantes en Chipre e Irán. Se cierra la fábrica de Hartford, EE. UU. La oficina central y la fabricación se trasladan a Filadelfia.

      1934
      Se disuelven las filiales de Ecuador y Venezuela, y se designan representantes. Se designa un representante en la República Dominicana.

      1935
      Las acciones de SKF empiezan a cotizar en la bolsa de valores de Ginebra. AB Volvo se independiza de SKF.

      1936 
      Desinversión en la filial egipcia. Se designan representantes en Beirut y El Cairo.

      1937 
      Se inaugura una escuela profesional de SKF. Uno Forsberg sustituye a Björn Prytz como Director General. Björn Prytz es elegido Presidente del Consejo.

      1938 
      La fábrica de LMV en Lidköping, Suecia, se amplía considerablemente. Se adquiere la compañía francesa de rodamientos de bolas Malicet et Blin (MAB). Se construye una nueva fábrica de rodamientos de bolas a las afueras de Berlín. Sven Wingquist sucede a Björn Prytz como Presidente del Consejo.

      1939 
      Se forma una empresa de ventas en Bratislava, Eslovaquia. Se designan representantes en Estonia y Nicaragua. SKF crea y lanza un nuevo tipo de rodamiento: el rodamiento axial de rodillos a rótula.
  • 1940-1959
    SKF map 1959 0901d196801ac107
    Datos básicos:
    Volumen de ventas en 1959:
    1900 millones de coronas suecas

    Empleados:
    45.000
    En 1957, SKF adquiere la acería de Hellefors

    En 1957, SKF adquiere la acería de Hellefors

    Sede principal de SKF, Gotemburgo, Suecia

    Sede principal de SKF, Gotemburgo, Suecia

    • 1940 
      Se crean filiales en Australia, Manchukúo y Polonia. Se adquiere una nueva fábrica en Filadelfia, EE. UU. Se designa un representante en Islandia.

      1941 
      Se crea una filial en Shanghái. Se cierra una compañía en Bolivia y se designa un representante. Las representaciones en Estonia, Letonia y Lituania cesan su actividad al ser ocupados estos países por la Unión Soviética. Harald Hamberg sucede a Uno Forsberg como Director General.

      1943 
      Las sucursales de Argentina y Brasil se convierten en filiales. Se liquida la compañía polaca.

      1947 
      Se inauguran dos nuevas fábricas en los EE. UU. Se crea una empresa de ventas en Helsinki.

      1948 
      Se inicia lentamente la producción de la posguerra en Schweinfurt y Cannstatt. Se nacionaliza la fábrica de Checoslovaquia. La sucursal de Santiago se constituye en una sociedad limitada. Se designa un representante en Yugoslavia.

      1949 
      Se inicia la construcción de una fábrica en Scarborough, Canadá.

      1950 
      Se empieza a trabajar en la fábrica de St-Cyr-sur-Loire, Francia, así como en una fábrica en Madrid, España. La compañía de Ámsterdam empieza a construir una fábrica en Veenendaal. Se presenta un nuevo rodamiento de rodillos a rótula: el "rodamiento C".

      1951 
      La compañía estadounidense compra una fábrica en Altoona, EE. UU. Finaliza la reconstrucción de las fábricas alemanas. Se inaugura una nueva fábrica en Sundon, Reino Unido.

      1952 
      La compañía francesa pone en marcha una empresa de ventas para Marruecos con sede en Casablanca. La compañía belga abre una oficina en Elizabethville, en el Congo belga.

      1953
      Sven Wingquist fallece el 17 de abril a los 76 años. Le sucede Harald Hamberg como Presidente del Consejo. Joel Larsson es designado nuevo Director General. La empresa de ventas holandesa se traslada a Veenendaal, donde se inaugura la nueva fábrica.

      1954 
      Se adquiere una planta de laminación en frío, J.N. Eberle, en Augsburgo, Alemania. Fallece Harald Hamberg. Le sucede Jacob Wallenberg como Presidente del Consejo.

      1957 
      Se adquiere la acería de Hellefors y la planta de laminación en frío asociada en Bångbro.
  • 1960-1979
    SKF map 1979 0901d196801be200
    Datos básicos:
    Volumen de ventas en 1979:
    11.000 millones de coronas suecas

    Empleados:
    54.000
    Anuncio típico de principios de la década del sesenta

    Anuncio típico de principios de la década del 60

    San Pablo, Brasil, 1962

    San Pablo, Brasil, 1962

    • 1962 
      Se construye una fábrica a las afueras de San Pablo, Brasil. Inge Stenberg sucede a Joel Larsson como Director General.

      1963 
      Se construye un centro de investigación en King of Prussia, EE. UU.

      1964 
      Se inaugura una fábrica de rodamientos en Pune, India, con participación mayoritaria de SKF. Fallece Inge Stenberg. Le sucede Folke Lindskog como Director General.

      1965 
      SKF forma RIV-SKF mediante la adquisición de dos tercios de las acciones en la compañía de rodamientos italiana RIV, con fábricas en Argentina y España.

      1966 
      Se adquiere la compañía de herramientas Malcus AB, en Halmstad, Suecia. Se inaugura una fábrica de rodamientos en Uitenhage, Sudáfrica.

      1970 
      SKF contaba con 68 fábricas y 67.700 empleados, el 78% de ellos fuera de Suecia.

      1971 
      Se inaugura una fábrica en Sarajevo, Yugoslavia, como fruto de un acuerdo de empresa conjunta con una compañía yugoslava. Jacob Wallenberg se jubila y le sucede Folke Lindskog como Presidente del Consejo. Lennart Johansson es designado nuevo Director General.

      1972 
      Se inaugura un nuevo centro de investigación en Nieuwegein, en los Países Bajos.

      1974 
      SKF obtiene el control total de la compañía de rodamientos australiana de la que había sido copropietaria desde 1959.

      1975 
      Se adquiere una participación mayoritaria en The Sheffield Twist Drill and Steel Company. Se inaugura una fábrica de componentes para maquinaria textil en Singapur.

      1976 
      El nombre de la compañía matriz Aktiebolaget Svenska Kullagerfabriken se sustituye por Aktiebolaget SKF. SKF Industries Inc., de Pensilvania, adquiere McQuay-Norris Company, en San Luis, Misuri, fabricante y distribuidor de componentes y repuestos para automóviles.

      1978
      SKF-CAM cierra la fábrica de Bois-Colombes. Cierra la planta de Echuca en Australia al modificar el Gobierno la regulación de las importaciones.

      1979 
      El Grupo Fiat vende su participación minoritaria en RIV-SKF al Grupo SKF. Concluye la empresa conjunta con IKL, la compañía yugoslava de Belgrado.
  • 1980-1999
    SKF map 1999 0901d196801c008a
    Datos básicos:
    Volumen de ventas en 1999:
    36.700 millones de coronas suecas

    Empleados:
    41.000
    Nilay, Malasia, 1992

    Nilay, Malasia, 1992

    Ingenieros de servicio de SKF guiando un rodamiento SKF CARB hacia la mitad inferior de un soporte SDM

    Ingenieros de servicio de SKF guiando un rodamiento SKF CARB hacia la mitad inferior de un soporte SDM

    • 1980 
      La supervisión empresarial de SKF para los mercados de Europa del Este se traslada de Viena a una filial recién creada: SKF Eurotrade AB, en Gotemburgo. SKF reanuda su actividad en Zimbabue después de 12 años sin acceso a este mercado. Se procede a la desinversión de la participación minoritaria en la compañía de rodamientos iraní en Tabriz. Folke Lindskog se jubila y le sucede Peter Wallenberg como Presidente del Consejo.

      1981  
      Se cierra la planta de Scarborough, Canadá.

      1983
      Se cierra la fábrica de Ivry, Francia. La producción de rodamientos en Francia se concentra en dos fábricas: Saint-Cyr-sur-Loire y Fontenay-le-Comte. Se adquiere Anderton International, en el Reino Unido.

      1984 
      Se adquiere Fägersten & Co., en Suecia.

      1985 
      Las acciones de SKF empiezan a cotizar en las bolsas de valores de Basilea y Zúrich, y en Nueva York a través del sistema NASDAQ. Se adquiere Stellana Plast AB. SKF Española se convierte en una filial de propiedad absoluta. Se adquiere Waldes Truarc Inc. Se inicia una empresa conjunta con la compañía de rodamientos Koyo en Japón. Peter Wallenberg se jubila de su cargo de Presidente del Consejo. Le sucede Lennart Johansson. Mauritz Sahlin es nombrado Director General en sustitución de Lennart Johansson.

      1986 
      Se adquiere MRC Bearings, en los EE. UU. La compañía de rodamientos mexicana IBISA se convierte en una filial de propiedad absoluta del Grupo. SKF Steel se fusiona con Ovako Oy AB, y se forma Ovako Steel AB, propiedad al 50% de SKF.

      1987 
      Se adquieren tres empresas dentro del sector de movimiento lineal: Jacob AG en Suiza, y Transmatic en Suecia y Noruega, así como Ateco en los Países Bajos. Se adquiere el fabricante italiano de tornillos de bolas y husillos Gamfior.

      1988 
      Se adquiere la compañía de rodamientos austríaca Steyr Wälzlager Ges.m.b.H. Se adquiere la compañía británica AMPEP P.L.C., fabricante de rótulas para aeronaves. Se pone en marcha el Colegio de Ingeniería de SKF. Se crean nuevas empresas de ventas en Hong Kong, Tailandia, y se abre una oficina en Filipinas. El distribuidor nacional de SKF en Indonesia funda una nueva compañía: P.T. Skefindo Pramatama. Se abre un centro de distribución en Shanghái en colaboración con la organización de apoyo a la exportación de Shanghái.

      1989 
      Se adquiere una participación mayoritaria en Palomar Technology International Inc., EE. UU. Palomar fabrica equipos para el monitoreo de condición de rodamientos. Se inauguran fábricas de rodamientos en Bangalore, India, y Guarulhos, Brasil.

      1990 
      Se adquiere la compañía italiana de herramientas Cofler & C.S.p.A. Se adquiere el fabricante de sellos CR Industries. Se adquieren las actividades de sellos de aceite de la italiana Gallino Gomma S.p.A. SKF Tools se fusiona con la alemana Günther & Co., y se forma CTT Tools. Se adquiere Dymac, de San Diego, especialista en monitoreo de la vibración. SKF Tools adquiere importantes activos de Union Butterfield Corp, un fabricante estadounidense de herramientas de corte de acero de alta velocidad. Se adquiere Fixtur-Laser, de Suecia, fabricante de instrumentos de medición por láser.

      1991 
      Se adquiere la compañía suiza SMM, fabricante de husillos de alta velocidad para máquinas de hilar. La filial alemana Seeger-Orbis GmbH adquiere dos fábricas en Alemania Oriental. Se introduce el concepto de canal en las operaciones de fabricación. Se crean empresas de venta en Bulgaria y Polonia.

      1992 
      Comienzan las operaciones en la nueva planta de Malasia. Se vende la división CTT Tools. Lennart Johansson se jubila. Lo sustituye Anders Scharp como Presidente del Consejo.

      1993 
      Se vende la planta de producción de rodamientos de bolas de Madrid. Se venden Stellana AB, Fixtur-Laser AB y la filial francesa ADR.S.A. debido al aumento de la dedicación de SKF a su actividad central: los rodamientos y sellos.

      1994 
      Se adquiere el fabricante de sellos Goetze Elastomere GmbH. Se inaugura el Centro de Distribución Europeo de SKF en Tongeren, Bélgica.

      1995  
      Se lanza el rodamiento de rodillos toroidales CARB. Se crea una empresa conjunta en Corea para la fabricación de unidades de rodamientos de cubos de rueda. Se adquiere el 80% de la compañía de rodamientos polaca FLT Poznan. Mauritz Sahlin se jubila. Lo sustituye Peter Augustsson como Director General.

      1996  
      Se constituye una empresa conjunta con una filial de China Railways. Se construye una nueva planta para la fabricación de unidades de rodamientos de cubos de rueda en Aiken, EE. UU., en colaboración con el Centro Técnico de SKF de Detroit.

      1997
      Se constituyen nuevas empresas conjuntas en China: una para la fabricación y venta de rodamientos de rodillos a rótula junto con el Grupo Wafangdian y, la otra, con una nueva compañía para la fabricación de sellos de aceite como empresa conjunta entre Chicago Rawhide y ANZAG. Se inicia la producción en serie en SKF Hanwha Automotive Components Corporation en Corea. Se adquiere una participación mayoritaria en la compañía indonesia de rodamientos PT Logam Sari Bearindo en Yakarta. Se vende FlexLink Systems AB. SKF y Revolve Technologies Inc. en Canadá crean una nueva compañía: Revolve Magnetic Bearings. Se adquiere una participación mayoritaria en Lutsk Bearing Plant, Ucrania.

      1998 
      Se constituye una nueva empresa conjunta en China con Wafangdian Bearing Co. Ltd. Se adquiere el fabricante de husillos para máquinas herramienta estadounidense Russell T. Gilman. Se designa a Sune Carlsson como Presidente y Director Ejecutivo. El Grupo SKF obtiene la certificación ISO 14001.

      1999 
      Se vende SKF Textile Machinery Components, con operaciones en Cannstatt, Alemania, y Singapur. Se vende la unidad de forjado de Arvika, Suecia. Se establece una asociación con Gamfior, fabricante italiano de tornillos de bolas rectificados. Se presentan los rodamientos SKF Explorer. Se lanza la red de comercio electrónico Endorsia.com.
  • 2000-2014
    SKF map 2009 0901d196801c0089
    Datos básicos:
    Volumen de ventas en 2009:
    56.227 millones de coronas suecas

    Empleados:
    41.172
    En 2006, SKF obtiene la certificación conforme a la norma de gestión de salud y seguridad OHSAS 18001

    En 2006, SKF obtiene la certificación conforme a la norma de gestión de salud y seguridad OHSAS 18001

    Centenario de SKF, 2007

    En 2007, SKF celebra su centenario

    SKF Solution Factory

    Se amplía la red de Fábricas de Soluciones SKF, que incluye 17 unidades al final de 2010

    La nueva fábrica de Jinán, inaugurada en 2012

    La nueva fábrica de Jinan, inaugurada en 2012

    • 2000 
      Se realizan las siguientes adquisiciones: Development Engineering International, compañía de consultoría de ingeniería de mantenimiento, Escocia; Machine Support BV, Países Bajos, especialista en alineación geométrica de precisión; Sealpool AB, Suecia, proveedor de sistemas de sellado; Diagnostic Instruments Ltd, Escocia; Electrac S.A., fabricante francés de actuadores electromecánicos. Se vende Lidköping Machine Tools. SKF, FAG y NN Ball and Roller inician una empresa conjunta para la fabricación de bolas. Se adquieren las acciones en circulación de Revolve Magnetic Bearings.

      2001
      Se adquiere Gamfior S.p.A., fabricante italiano líder de tornillos de bolas y husillos motorizados de alta precisión. SKF y la compañía de diseño Bertone crean conjuntamente el prototipo de automóvil de conducción por cable FILO. SKF y Timken crean una empresa conjunta en Brasil para fabricar aros de rodamientos. SKF Logistics Services inaugura su nuevo centro de distribución asiático en Singapur. SKF firma un acuerdo con Sandvik, Rockwell Automation, INA y Timken para compartir la propiedad de Endorsia.com. Se establece el Centro de Desarrollo de Fabricación de SKF en Gotemburgo, Suecia.

      2002 
      SKF Reliability Systems se amplía con la adquisición de Delta Consult en los Países Bajos y de Erin Engineering and Research en los EE. UU. Otras adquisiciones fueron Magnetic Group, de Suiza, fabricante líder de actuadores electromecánicos; Aerospace Bearings, del Reino Unido, fabricante de rodamientos para ejes principales y cajas de engranajes para motores de reacción; SBB, en Bulgaria, con cuatro fábricas de rodamientos; y The Twentieth Century Machine Co., fabricante estadounidense de tornillos de bolas rectificados. SKF Bearings Co. Ltd. en Shanghái, una nueva empresa conjunta, inicia la producción de rodamientos rígidos de bolas de tamaño pequeño.

      2003
      Tom Johnstone sucede a Sune Carlsson como Director General y Director Ejecutivo. Las adquisiciones fueron Scandrive Control AB, fabricante sueco de servoengranajes para la industria gráfica, y Rolling Stock Supply & Service Pty Ltd, Australia, especialista en el mantenimiento de rodamientos ferroviarios. Se venden las operaciones de fabricación de componentes en los Países Bajos. SKF decide abandonar las bolsas de valores de París y Zúrich, así como el NASDAQ.

      2004 
      Se adquiere Willy Vogel AG, líder mundial en sistemas de lubricación. Se inaugura un Centro de Servicios Industriales en Moscú, Rusia. Se adquiere el 40% restante de las acciones de Anhui CR Seals Co., Ltd. en China.

      2005 
      Las acciones de SKF dejan de cotizar en la bolsa de valores de Londres. Se adquiere la compañía líder de fabricación de actuadores electromecánicos, Jaeger Industrial Ltd., de Taiwán. Se adquiere Sommers Industriteknik AB, distribuidor de los sistemas de lubricación Vogel en Suecia. SKF, Rautaruukki y Wärtsilä combinan sus empresas de acero, de larga tradición, en una compañía de propiedad conjunta, Oy Ovako AB.

      2006 
      SKF obtiene la certificación conforme a la norma de gestión de salud y seguridad OHSAS 18001. Se adquiere el 51% de las acciones en la compañía norteamericana de sellos Macrotech Polyseal Inc. Se adopta la Teoría de la Vida de SKF como nueva norma ISO para el cálculo de la vida útil de los rodamientos. Se adquiere SNFA SAS, fabricante francés líder en rodamientos para aplicaciones aeroespaciales y de máquinas herramienta. Se adquiere una empresa finlandesa líder en sistemas de lubricación. SKF, Rautaruukki Corporation y Wärtsilä Corporation venden Oy Ovako AB. Se adquiere en los EE. UU. la empresa Precision Balancing & Analyzing, especializada en la reparación y actualización de mecanismos de husillos para máquinas herramienta. Se adquiere Monitek, compañía australiana líder en servicios de mantenimiento predictivo. Se adquiere Economos Austria Gmbh, compañía de sellos industriales.

      2007  
      SKF celebra su centenario. Se inicia la producción en tres nuevas fábricas de Asia: una en China y dos en Corea. Las adquisiciones importantes fueron ABBA, fabricante de guías lineales con sede central en Taiwán; S2M, compañía francesa líder en rodamientos magnéticos; Baker Instruments, fabricante líder en instrumentos de comprobación y diagnóstico de los EE. UU.; Automatic Lubrication Systems, compañía de servicios para equipos de transporte móvil de Canadá; y Preventive Maintenance Company Inc., líder del mercado en servicios de mantenimiento predictivo con sede en los EE. UU. Se vende el negocio de forjado de la planta de Lüchow en Alemania. Los nuevos lanzamientos de productos y servicios incluyen una nueva gama de rodamientos energéticamente eficientes que permiten obtener, como mínimo, un 30% menos de fricción en el rodamiento.

      2008
      Las adquisiciones en 2008 incluyen el negocio de barras metálicas de la estadounidense QPM Aerospace; dos fábricas en China y una en Tailandia de la estadounidense PEER Bearing Company; y Cirval S.A., una compañía argentina especializada en el diseño, la fabricación y la venta de sistemas de lubricación centralizada. Anders Scharp deja el cargo de Presidente del Consejo y Leif Östling es elegido nuevo Presidente. Se amplía la familia de rodamientos energéticamente eficientes con la incorporación de los rodamientos de rodillos a rótula y cilíndricos. Ante el descenso de la demanda, SKF anuncia, a final de año, que reducirá su capacidad y sus costos.

      2009
      Se adquiere el 49% restante de Macrotech Polyseal Inc, de los EE. UU. La compañía se llama ahora SKF Polyseal. Se amplía la red de Fábricas de Soluciones SKF. Este es un concepto que reúne toda la oferta de servicios de SKF. En colaboración con la Universidad de Cambridge, se establece el Centro Tecnológico Universitario SKF en el campus de Cambridge. Se inaugura el Centro de Comprobación Mundial de SKF en Bangalore.

      2010
      Se funda el Centro Tecnológico Universitario SKF de Tribología en colaboración con el Imperial College de Londres. Se inauguran dos nuevas fábricas en India (Hardiwar y Ahmedabad) y una en Rusia (Tver). Se inauguran nuevos Centros de Servicio Industrial de SKF: para la industria eólica en Shanghái y Houston, para la industria del petróleo y el gas en Aberdeen y Stavanger, y para la industria naval en Róterdam. Se inaugura el Centro Técnico Mundial SKF en China. Se amplía la red de Fábricas de Soluciones SKF, que incluye 17 unidades a final de año. Se adquiere la compañía de sistemas de lubricación estadounidense Lincoln Holdings Enterprises.

      2011
      Se vende la fábrica de jaulas de Gotemburgo. Se crea el Centro Tecnológico Universitario SKF de Sostenibilidad y Medioambiente en colaboración con la Universidad Tecnológica Chalmers, en Gotemburgo. El SKF Distributor College, creado en 2001, entrega su certificado número 100.000. El centro imparte capacitación a los distribuidores de SKF. Se inaugura un Centro de Distribución Latinoamericano en Montevideo, Uruguay. Se inaugura una segunda fábrica para la producción de rodamientos de tamaño mediano en Dalián, en el noreste de China. Se amplía la fábrica de Brasil para la producción de rodamientos para ruedas avanzados. Se inaugura el Centro Técnico Mundial de SKF en Bangalore, India, y se establece un Centro Tecnológico Universitario SKF de monitoreo de condición y gestión de activos en colaboración con la Universidad Técnica de Luleå, en Suecia.

      2012
      El grupo SKF adquiere General Bearing Corporations, una compañía con sede en los EE. UU. SKF desarrolla una gama de aplicaciones de conocimiento industrial para el mercado de los dispositivos móviles. Se consigue un récord Guinness mundial en Liseberg y SKF patrocina el trofeo Kim Källström durante la Copa Gothia. Finaliza la integración y renovación de marca de SNFA. SKF incrementa su enfoque en el campo de la sostenibilidad, y lanza una agresiva estrategia climática y se asocia con WWF para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Se presenta el concepto BeyondZero, que incluye una cartera de soluciones con beneficios medioambientales significativos. SKF celebra 100 años de actividades en China con nuevas inversiones y la inauguración de una nueva fábrica en Jinán, China.

      2013
      SKF adquiere Blohm + Voss Industries GmbH y Kaydon Corporation, y cede la operación de barras metálicas a Precision Castparts Corp. Durante 14 años consecutivos, el Índice de sostenibilidad mundial Dow Jones (Dow Jones Sustainability World Index, DJSI) y el Índice de sostenibilidad Dow Jones para Europa (Dow Jones Sustainability Index for Europe) han considerado a SKF una de las empresas más sostenibles del mundo. En la Feria de Hannover 2013, SKF presentó una selección de productos y soluciones integradas bajo el tema “Release the Power of Knowledge Engineering” (Liberar el poder del conocimiento industrial).

      2014
      SKF realizó inversiones en dos nuevos Centros Técnicos Mundiales en Europa y en uno en Estados Unidos. El Programa SKF de soluciones documentadas (SKF Documented Solution Program) celebró 10 años de ahorros confirmados de los clientes. Se amplió la colaboración con la Copa Gothia y SKF patrocinó el estadio en el que se realizaron las finales. Se realizaron dos adquisiciones: GLOi y Hofmann Engineering North America SKF realizó inversiones en una instalación de Kaydon en Brasil. SKF dio el siguiente paso para dotar de inteligencia a la industria a través del uso de teléfonos inteligentes y tabletas en el ámbito industrial. Alrik Danielson fue designado nuevo Presidente y Director Ejecutivo a partir del 1 de enero 2015, como sucesor de Tom Johnstone. En este contexto, SKF llevó adelante una reorganización de la empresa.

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