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Una refinería petroquímica reduce sus gastos de mantenimiento en un 10%

Una importante refinería petroquímica ha adoptado el proceso de Fiabilidad Dirigida por Operarios para mejorar la fiabilidad general de sus equipos, mejorar el tiempo de respuesta y la calidad de la información dirigida a los operarios, y adoptar unas comunicaciones y un trabajo en equipo multifuncional. La empresa quería además inspirar una cultura de propiedad y responsabilidad en los operarios respecto a los equipos que utilizan.

Este programa aumentó los ingresos, redujo los costes, eliminó el papeleo y las notificaciones redundantes, permitió un acceso más rápido a los datos para una mayor agilidad en la toma de decisiones y logró un personal dedicado a las actividades basadas en la fiabilidad, sin fallos. En el primer año de implantación, el promedio de tiempo entre fallos de las bombas de proceso mejoró un 15%, mientras que el coste de mantenimiento de las bombas se redujo en un 12%. Durante el mismo periodo, el gasto total en mantenimiento disminuyó un 10% y las observaciones específicas realizadas por los operarios superaron en total los 350.000 dólares en costes evitados. A la vista de estos resultados, esta empresa está extendiendo su programa de ODR a otras refinerías y plantas químicas.

Reduzca sus gastos de mantenimiento en un 10-20%

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