Cookie-k az SKF webhelyén

Az SKF cookie-kat használ arra, hogy webhelyei tartalmát minél jobban összehangolja a látogatók preferenciáival - ilyen például a választott ország és nyelv.

Elfogadja az SKF által használt cookie-kat?

Power the Future - A jövő már itt van

2015 február 04, 09:05 CEST

Svédország, Göteborg, 2015. február 3.: Több mint 100 évvel ezelőtt Sven Wingvist feltalálta a beálló golyóscsapágyat, és megalapította az SKF-et. Azóta csökkentjük a súrlódást a gépek világában, a gyors és globális növekedésünk eredményeképpen bekerültünk az iparág élvonalába. Ma már világszerte 130 országban vagyunk jelen, közel 48 000 alkalmazottunk van, éves forgalmunk 6,7 milliárd SEK. Mindez annak köszönhető, hogy mindig is támogattuk az újításokat: folyamatosan fejlesztettük termékeinket és szolgáltatásainkat, megbíztunk az embereinkben és mindig azon voltunk, hogy kitoljuk lehetőségeink határait.


Üzleti értékünk valamennyi szegmensben abban rejlik, hogy mindent megteszünk azért, hogy a várható élettartamon túl is forogjon a géptengely és mozogjon a berendezés. Az SKF folyamatosan továbbfejleszti termékeit és megoldásait, és ezzel nagyobb értéket ad ügyfeleinek, így növelve versenyképességüket. A teljes és innovatív megoldások kidolgozása nagyon fontos számunkra, mivel így a gépek megbízhatóbbá, energiatakarékosabbá válnak, miközben ügyfeleink teljes tulajdonosi költsége is csökken. Másrészt arra is felhívjuk ügyfeleink figyelmét, hogy milyen fontos az eszközélettartam kezelése már a tervezés első szakaszától kezdve, az újragyártáson át egészen a cseréig. Ezért ugyanolyan nagy figyelemmel segítjük ügyfeleinket együttműködésünk során a felszerelés után és a működés közben is.


Elmondhatjuk, hogy éppen az eszközélettartam-kezelés vezetett néhány legforradalmibb fejlesztésünkhöz. Több mint harminc évvel ezelőtt például történelmi újításnak számított, amikor kifejlesztettük a csapágy felszíne alatti anyagfáradás időtartamának kiszámítását, amely aztán később az egész iparágban ISO szabvánnyá vált. Azonban ahogy múlt az idő, és egyre jobban megértettük a csapágyhibák okait, ezt a tudást és műszaki tapasztalatot arra használtuk, hogy továbbfejlesszük ezt a fontos modellt. Bár ennek a fejlesztésnek az eredményeit a 2015-ös Hannoveri Vásáron, a világ ipari technológiáinak legnagyobb kereskedelmi szemléjén szeretnénk bemutatni, ennek a fejlesztésnek a folyamatos javítási elvével ebben a jelentésben is találkozhatunk.


Miközben a műszaki világban és azon kívül is a technológia egyre gyorsabban fejlődik, nagyon fontos, hogy a műszaki vállalatok, mint például az SKF, megvizsgálják, hogy ez a gyors fejlődés milyen hatással lesz a termékeikre, szolgáltatásaikra és üzleti modelljeikre, illetve ügyfélbázisuk minden szintjére: a gyárakra, a gépekre és a munkaerőre egyaránt.


Az SKF minden új termék- és szolgáltatásfejlesztési projektje egy sor fontos tényezőn (pl. sokéves tapasztalaton; elkötelezett, hatékonyan képzett és az iparágat a legjobban ismerő szakemberek munkáján; az új termék használatának helyére és módjára vonatkozó speciális szándékon) alapszik.


Ahhoz, hogy megőrizzük piacvezető pozíciónkat, fontos megtartanunk haladó gondolkodási vállalati kultúránkat, amire büszkék vagyunk. Ez különösen igaz a mérnöki szektorban, ahol egy-egy forradalmi újítás megváltoztathatja az egész termékpiacot. Az ipari trendek felismerése és az úttörő szerep vállalása a sikeres fejlődés legalább olyan fontos feltétele, mint sok más tényező. Ezért állítottuk össze ezt a jelentést, amely leírja, hogyan képzeljük el iparágunk jövőjét.


Mi a célunk a jelentéssel? Sokéves tapasztalatunkra támaszkodva részletesen elemeztük azokat a termelési és gyártási területeket, ahol szerintünk nagy változások várhatók a közeljövőben. Gondosan kiválasztottunk pár független tudományos és objektív ipari szakembert is, hogy segítsen munkánkban és ossza meg velünk tapasztalait számos izgalmas cikkben.


A jelentés olvasói jobban megismerhetik azt a három fő területet, amely szerintünk egyre fontosabbá fog válni, és egyre inkább előtérbe kerül az ipari termelés mindennapjaiban. Ezek a területek a következők: A gyárak átalakulása; az intelligens gépi eszközök jövője és a műszaki szakértelem ereje.


A gyárak átalakulásáról sokat beszélnek a mérnöki szakmában. Bár még kismértékben, de már észrevehető a technológiai fejlődés (pl. az intelligens eszközök használata) térhódítása a gyári folyamatokban. Ebben a fejezetben a gyárak jövőjét elemezzük, különös tekintettel arra, hogyan fognak kinézni, mivel fognak foglalkozni és hogyan fog beválni az alkalmazott technológia.


Az intelligens technológia használatán kívül valószínűleg a tárgyak internete fogja az egyik legfontosabb szerepet játszani a gyárak átalakulásában a gépek automatizálása óta. Ezért vizsgáljuk meg részletesebben a jelentés második fejezetében az intelligens géptervezés jövőjét és azt, hogy a tárgyak internete és az Industry 4.0 koncepció például milyen hatással lesz a jövőre.


Végül, de nem utolsó sorban, a jelentés harmadik fejezete azt tárgyalja, hogy az információs technológia előretörése és az ebből eredő adathalmaz milyen hatással lesz a műszaki vállalatokra és emberi erőforrásaikra. Ez a rész kiemeli, hogy a mindig változó iparban milyen fontos folyamatosan lépést tartani az újításokkal az értékek felfedezése és előállítása révén.


Az SKF olyan munkakörnyezetet teremt, amely specifikus vezetési munkamódszerek és elemzés segítségével aktívan támogatja a javítást és a fejlesztést: ez a garancia arra, hogy az SKF továbbra is piacvezető maradjon az újítások területén is. Az ipari tevékenység és fejlesztés folyamatos gondozásával mi az SKF-nél hiszünk a haladásban és a következő ipari forradalom elindításában.


Szakmai életrajz


Bernd alelnök, az SKF Csoport technológiai fejlesztési részlegének vezetője 1994-ben csatlakozott az SKF-hez, és mind az SKF ipari, mind autógyártási vezető üzleti részlegein belül mintegy tizenöt éves tapasztalattal rendelkezik. Legutóbb a Csoport megújuló energiával foglalkozó részlegének volt az igazgatója. Bernd tapasztalt műszaki területen és a termelési és gyártási munkafolyamat fejlesztésben. Gépészmérnöki képesítést szerzett az Esseni Egyetemen.


Bernd Stephan, alelnök, a Csoport technológiai fejlesztési részlegének vezetője

SKF AB
(publ)


Az SKF a világpiac vezető szállítója a csapágyak, a tömítések, a mechatronika, a kenéstechnikai rendszerek és a szerviz területén, mely utóbbi terület magába foglalja a műszaki támogatástól kezdve a karbantartási és megbízhatósági szolgáltatásokon át a mérnöki tanácsadást és képzést is. Az SKF a világ több mint 130 országában 15 000 viszonteladóval képviselteti magát. A cég éves bevétele 2014-ben 71 000 millió svéd korona, alkalmazottainak száma pedig 48 401 fő volt. www.skf.com


® Az SKF az SKF Csoport bejegyzett védjegye.

™ A BeyondZero az SKF Csoport védjegye.

SKF logo