Cookie-k az SKF webhelyén

Az SKF cookie-kat használ arra, hogy webhelyei tartalmát minél jobban összehangolja a látogatók preferenciáival - ilyen például a választott ország és nyelv. Elfogadja az SKF által használt cookie-kat?

Will you accept SKF cookies?

A zöld forradalom ösztönzése

  • Történet

    2016 október 03, 10:00 CEST

    Most, amikor már leülepedett a por a 2015 végén Párizsban megtartott COP21 klímakonferencia után, itt az ideje, hogy feltűrjük az ingujjunkat és megtervezzük, hogyan tovább. - mondta Rob Jenkinson, az SKF vállalati fenntarthatóságért felelős igazgatója, aki megosztja velünk a személyes véleményét a fenntarthatóságról, valamint azt, hogy COP21 klímacsúcs milyen hatással lesz az iparra.

    Míg a politikusok, a diplomaták és más magas rangú méltóságok ígéreteket tettek, kötelezettségeket vállaltak, és megállapodtak a kihívást jelentő célkitűzésekben, az ipar végzi a terep előkészítését azzal, hogy ezeket a kötelezettségvállalásokat átülteti a gyakorlatba - az energiahatékonyság növelésétől kezdve az alacsony széndioxid-kibocsátású technológiákba való befektetésig.

    Az ipar döntő szerepet játszik majd a szénalapú - energiapazarló - világunk átalakításában egy olyan világgá, amely üvegházhatású gázok nélkül termeli és sokkal hatékonyabban használja fel az energiát.

    Ehhez beruházásokra, elkötelezettségre, valamint mind az új, mind pedig a már jól bevált technológiák tekintetében hatékonyságnövelő innovációra van szükség. Ez magában foglal majd mindent, a rendszerváltozásoktól kezdve - mint például a megújuló energiaforrások és az elektromos járművek - az alacsonyabb szintű üzemi fejlesztésekig, amelybe beletartoznak például a hatékonyabb szivattyúk és motorok, valamint a karbantartás és megbízhatóság fejlesztése is. Mérnökként szeretjük a kihívást - így vezető szerepet vállalunk ebben.

    Ezzel azonban nem akarjuk lebecsülni a kormány szerepét. A párizsi találkozó fontos mérföldkő volt, ahol a résztvevő országok megállapodtak abban, hogy a Föld légkörének felmelegedését 2 Celsius-fok alatt tartják. Most, miután elfogadták a klímavédelmi megállapodást, a kormányoknak ésszerű és kihívást jelentő jogszabályokat kell alkotniuk - megfelelő ösztönzőkkel és szankciókkal -, amelyek megerősítik a széndioxid-kibocsátás csökkentésére tett erőfeszítéseket.

    A törvényi szabályozás kulcsfontosságú tényező a fenntarthatóság szempontjából. Az európai autóipar például csökkentette a szén-dioxid kibocsátást - elsősorban azért, mert a szigorú jogszabályok megkövetelik ezt. Ehhez hasonlóan a nap- és szélenergia esetében az úgynevezett „feed-in tariff”- magyarul betáplálási ártámogatás, melynek lényege, hogy az áramszolgáltatók előre meghatározott áron kötelesek visszavásárolni a zöld energiából megtermelt áramot -, valamint a kibocsátásra vonatkozó egyre szigorúbb törvényi előírások szintén létfontosságúak a fenntarthatóság előmozdítása szempontjából.

    Bár a párizsi klímakonferencia általánosságban sikeresnek mondható, azonban nem terjed ki mindenre: a megállapodásokat jogilag kötelezővé kellett volna tenni, és sokkal többet kellett volna foglalkozni a globális szén-dioxid-kvótakereskedelem szabályozásának ügyével.

    Úgy vélem, hogy a szén-dioxid-tőzsdék globális összekapcsolása abszolút szükségszerűség a jövőben - és határozottan egy lehetőség is. Egyelőre a szén-dioxid kibocsátás árazására elszigetelt és rosszul működő rendszerekkel találkozhatunk a különböző régiókban. Az árak rögzítésével és összekapcsolásával biztosíthatóak lennének a mindenki számára azonos feltételek, és ez felgyorsítaná a változás ütemét. Egy hatékony és jól meghatározott globális szén-dioxid-kibocsátási ár sok dolgot lehetővé tenne - többek között a szén-dioxid-megkötését és tárolását is, amelyek segítségével elkerülhetővé válna, hogy az égésből származó szén-dioxid hozzájáruljon a klímaváltozáshoz, mivel azt mélyen a föld alatt, a kőzetekben megkötve tárolnánk.

    A valóságban nem létezik egyetlen megoldás a klímaváltozás problémájára - így egyszerre több fronton kell a megoldást keresni.

    A párizsi klímakonferencián elfogadott nagymértékű szén-dioxid-kibocsátáscsökkentés rémálomnak tűnhet az ipar számára. Pedig ez valójában egy mérsékelt kockázattal járó lehetőség, amelyhez a gondolkodásmódot kell alapvetően megváltoztatni.

    Nézzük meg az energiahatékonysági intézkedések bevezetésével elérhető megtakarításokat; vagy azoknak a vállalatoknak - például a Teslának - a bruttó árbevétel-növekedését, akik már elsajátították ezt a gondolkodásmódot.

    Amikor a klímaváltozásról van szó, a vállalatok általában négy típusba sorolhatók: vannak, akik nem mondanak és nem tesznek semmit - bár a nagyvállalatok között egyre kevesebb ilyan akad; vannak, akik mondanak valamit, de nagyon keveset tesznek - ez rövid távon PR szinten működhet, de hosszú távon végül sokkal nagyobb költségekkel jár; vannak, akik valóban elkötelezettek a szén-dioxid-kibocsátás visszaszorítása és az energiahatékonyság mellett - amennyiben az nem érinti a saját működésüket; és vannak azok, akik számára a fenntarthatóság túlmutat a saját szervezeti egységükön.

    Az SKF-nél minden erőnkkel azon vagyunk, hogy ebbe a negyedik kategóriába tartozzunk. Ehhez a BeyondZero portfóliónk biztosítja a stratégiai keretet, amelyet minden lehetséges módon támogatunk és népszerűsítünk. A BeyondZero lehetőséget nyújt a saját működésünkből, valamint a beszállítóink, a szállítmányozóink stb. tevékenységeiből fakadó szén-dioxid-kibocsátás és a költségek csökkentésére is. Ugyanakkor egyre több innovatív megoldást szállítunk a vevőink részére, amelyek segítik őket (és a társadalmat) abban, hogy ugyanígy járjanak el. Például a beszállítóinkkal együtt dolgozunk a nagyobb energiahatékonyság elérésén, amellyel nem csak közvetlenül a működésünkből fakadó ökológiai lábnyom csökkentését igyekszünk biztosítani, hanem az értéklánc fenntarthatóságának növelését is.

    A saját működésünkön belül elkötelezetten az energiahatékonyságra összpontosítunk: 2006 és 2014 között 16%-kal csökkentettük a teljes energiafelhasználást, miközben több mint 34%-os üzleti növekedést értünk el. Valóban, az ökológia lábnyom csökkentése is része a BeyondZero ígéretünknek - de ez évente 200 millió svéd korona megtakarítást eredményez számunkra. Ez egy valós példa annak a mítosznak az eloszlatására, hogy a fenntarthatóság mindig kéz a kézben jár a magasabb költségekkel.

    Természetesen a végcél a teljes körű átállás az "alacsony szén-dioxid- kibocsátású" gazdaságra, ahol az alacsony szén-dioxid-kibocsátású és a megújuló energiaforrások fokozatosan átveszik a fosszilis tüzelőanyagok - különösen a szén - helyét. Az átállás időt vesz igénybe - legalább 20 vagy 30 évet -, de el kell kezdeni most, és biztosítani kell a rövid-, illetve a középtávon szükséges csökkentéseket. Ezt megtehetjük úgy is, hogy gyors ütemben növeljük az ipar és a társadalom által felhasznált energia hatékonyságát - és erre már most is számos módszer létezik.

    A frekvenciaváltós hajtások megközelítőleg 30%-kal csökkenthetik a motor energiafogyasztását. 15-20 évvel ezelőtt a frekvenciaváltó még luxusnak számított. Mára már széles körben használják, és a nagy fogyasztású gyártási szektor számára jóval alacsonyabb energiaszámlákat eredményezett. A frekvenciaváltókat alkalmazó vállalatok megtakarítást érnek el az energiaszámláikon - és felkészülten várják az egyre szigorodó jogszabályokat, mivel a fenntartható üzemeltetés élvonalában járnak.

    Egy másik módszer lehet a standard golyóscsapágyakról az E2 (energiatakarékos) csapágyakra való áttérés. Ennek egyszerű oka van: a súrlódás. Az E2 csapágyakat a súrlódás csökkentésére tervezték, azonos élettartam mellett 30%-kal csökkentik a súrlódási veszteséget. Az egész iparra vetítve ez jelentős mértékű energiamegtakarítást eredményez. Ha az ehhez hasonló, látszólag kis dolgokat összeadjuk, kiemelkedő eredményeket érhetünk el.

    Az ilyen jellegű gyakorlati változások bevezetésében az ipar tölti be a vezető szerepet. Ha az átállásra megfelelő mértékben és ütemben kerül sor, az iparnak látnia kell azt, hogy mekkora értéket képvisel a változások előremozdítása, és fel kell ismernie, hogy milyen kockázatos, ha nem tesz semmit. Ha a vállalatok azt szeretnék, hogy részük legyen az átállásban - és ahelyett, hogy vesztesként kerülnek ki belőle inkább nyereséget termeljenek -, akkor most kell cselekedniük.

    * A BeyondZero portfólióba azok az SKF termékek, szolgáltatások és megoldások tartozhatnak, amelyek környezetvédelmi szempontból bizonyítottan jelentős előnyökkel járnak a vevők számára, ugyanakkor a termék életciklusának egyik szakaszában sem képviselnek jelentős környezetkárosító hatást.

    SKF AB
    (publ)

    További információt a következő elérhetőségeken kérhet:
    Sajtókapcsolat: Nia Kihlström, +46 31-337 2897; +46 706 67 28 97; nia.kihlstrom@skf.com

    Az SKF a világpiac vezető szállítója a csapágyak, a tömítések, a mechatronika, a kenéstechnikai rendszerek és a szerviz területén, mely utóbbi terület magába foglalja a műszaki támogatástól kezdve a karbantartási és megbízhatósági szolgáltatásokon át a mérnöki tanácsadást és képzést is. Az SKF a világ több mint 130 országában 17 000 viszonteladóval képviselteti magát. A cég éves bevétele 2015-ben 75 997 millió svéd korona, alkalmazottainak száma pedig 46 635 fő volt.www.skf.com 

  • Kép

Sajtóanyag letöltése

Sajtóanyag (34.6 MB)

SKF logo