El compromiso de los equipos de mantenimiento y fiabilidad

Hechos
Fecha: 2011-11-14T12:03:57
Ubicación: United States
Orador: Steve Armour, Jefe de Servicio de Fabricación de SKF USA
Conferencia: AM2011 North America
Steve Armour

Resumen

Hace unos años la fábrica de SKF en Flowery Branch (Georgia) implicó a su personal en la mejora de sus resultados de mantenimiento y fiabilidad. Para conseguir el éxito era necesario que sus operarios se convirtiesen en equipos, con herramientas y responsabilidades que marcasen la diferencia. La integración del concepto de Fiabilidad Dirigida por Operarios (ODR) y otras herramientas en el trabajo de producción diario requería una formación e implicación efectiva del personal. De paso, SKF Flowery Branch aprendió una forma mejor de aprender (¡no de enseñar!). Mediante el uso de campos de prácticas, experiencias prácticas y un proceso llamado Excelencia en la Fabricación, han reducido en un 50% los costes y han transformado el equilibrio de las órdenes de trabajo de reactivo a proactivo. Cometer errores y aprender de ellos en un entorno controlado ha aumentado su productividad y el compromiso de los empleados. A partir de ahora sus equipos no van a trabajar de ninguna otra forma.
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