Ciasteczka wykorzystywane przez serwis internetowy SKF

Wykorzystujemy ciasteczka (ang. cookies) w celu usprawniania sposobów przeglądania naszych stron i korzystania z naszych internetowych aplikacji. Dalsze korzystanie z serwisu niepoprzedzone zmianą ustawień przeglądarki jest równoznaczne z wyrażeniem zgody na zapisywanie przez serwis ciasteczek na dysku komputera. Pamiętaj, że w każdej chwili możesz zmienić ustawienia swojej przeglądarki internetowej.

Dzień rynków kapitałowych – promocja wiedzy na temat działalności SKF

2014 wrzesień 11, 09:00 CEST

Göteborg (Szwecja), 11 września 2014 roku: 10 września firma SKF zorganizowała w Londynie wydarzenie pod nazwą Capital Markets Day, którego celem było wzbogacenie wiedzy inwestorów i analityków na temat działalności SKF. Uczestniczyli w nim wszyscy członkowie kadry zarządzającej SKF, a także dyrektorowie szeregu jednostek organizacyjnych spółki.

Komentarz Toma Johnstone'a, prezesa i dyrektora generalnego Grupy SKF: „Tegoroczny Capital Markets Day wzbudził duże zainteresowanie. Nawiązaliśmy kontakt z wieloma osobami. Wykorzystaliśmy możliwość szczegółowego omówienia szeregu obszarów naszej działalności. Skoncentrowaliśmy się przede wszystkim na współpracy z klientami w zakresie zarządzania zasobami w całym okresie ich eksploatacji. Poruszyliśmy również kwestię priorytetów i podejmowanych działań umożliwiających nam osiąganie docelowych wyników finansowych. Ogromnie dziękuję wszystkim za okazanie żywego zainteresowania firmą SKF.”

Firma SKF przedstawiła szereg przykładów ilustrujących korzyści dla klientów płynące z zastosowania podejścia SKF do kwestii zarządzania cyklem eksploatacji zasobów. Jeden z nich dotyczył przedsiębiorstwa przemysłu cementowego, które zwróciło się do SKF o pomoc w rozwiązaniu problemu z drganiami. Po rozpoznaniu przyczyny problemu w SKF opracowano specjalne rozwiązanie, które zostało w dalszej kolejności wdrożone przez producenta OEM. W rezultacie firma SKF zyskała nowego klienta.

W ramach wydarzenia przedstawiciele przedsiębiorstwa górniczego RWE Power, będącego klientem SKF, przedstawili argumenty, które przemówiły za wyborem SKF jako strategicznego partnera, a także korzyści, jakie przynosi koncernowi stosowanie rozwiązań SKF. Dr inż. Bruno van den Heuvel tłumaczył: „SKF to nie tylko najwyższej jakości produkty, wysoki poziom obsługi i nadzwyczaj sprawne zaopatrzenie; spółka ta posiada również specjalistyczną wiedzę na temat łożyskowań, dzięki czemu doskonale rozumie naturę naszych zasobów i szczególne warunki eksploatacji, z jakimi mamy do czynienia.”

Grupa SKF ogłosiła tego dnia pozyskanie dwóch spółek – kolejny krok poczyniony w ramach realizowanej strategii rozwoju działalności usługowej na drodze innowacji i przejęć. Jedną z nowo przejętych spółek jest GLOi – szwedzki twórca technologii osiowania; druga to Hofmann Engineering North America – przedsiębiorstwo świadczące specjalistyczne usługi inżynierskie z siedzibą w Kanadzie.

Nie pominięto także postępów SKF w dziedzinie odnawialnych źródeł energii. Główne role odegrały w tym kontekście energetyka wiatrowa i nieustannie rosnący rynek powiązanych części zamiennych. SKF przewodzi na tym polu za sprawą oferowanych systemów monitorowania stanu części, takich jak SKF WindCon, oraz łożysk wału głównego SKF Nautilus, a także normy jakościowej SKF Wind Industry Quality Standards, która z powodzeniem ustanowiła powszechne standardy i usprawniła dokumentowanie stanu krytycznych podzespołów. Firma SKF zaopatruje również rozrastający się rynek części zamiennych dla energetyki wiatrowej, i zdążyła wypracować sobie na nim silną pozycję. Działalność firmy na polu technologii smarowania koncentruje się na zautomatyzowanych systemach, które mają potencjalnie duże znaczenie z punktu widzenia ochrony środowiska i struktury rynku. Zautomatyzowane systemy smarowania charakteryzują się zużyciem smaru o 30% mniejszym niż w przypadku smarowania ręcznego – stąd istotne korzyści środowiskowe; z kolei na potencjał rynkowy przekłada się fakt, iż obecnie automatycznie obsługuje się zaledwie około 20% punktów smarowania.

Ponadto poświecono uwagę pomyślnej działalności SKF w Azji, zwłaszcza w Chinach, gdzie SKF koncentruje się na sprawnym zarządzaniu ofertą i zdobywaniu silnych pozycji w wybranych segmentach rynku. Omówiono pomyślny rozwój uzupełniających marek SKF oraz ich rozszerzający się, ogólnoświatowy zasięg.

Podczas zeszłorocznego Capital Markets Day wspomniano o dużej ilości zamówień od klientów z branży motoryzacyjnej. Niedawno rozpoczęły się niektóre spośród planowanych wówczas dostaw. W trakcie wydarzenia zaprezentowano szereg entuzjastycznych opinii klientów, udzielonych między innymi przez Volvo Cars, Geely, Great Wall, Dongeng i Hyundai. W efekcie firma SKF zyskała status strategicznego partnera kilku przedsiębiorstw z sektora motoryzacyjnego. Jednym z nich jest chiński Great Wall. Partnerstwo to pozwoli SKF – jako preferowanemu dostawcy – zaangażować się w prace rozwojowe w bardzo wczesnej fazie. W rezultacie SKF ma szanse na wieloletnie kontrakty związane z pracami nad nowymi platformami.

Firma SKF potwierdziła swoje dalekosiężne cele i zaprezentowała plany wdrożenia podzespołów, które mogą zapewnić spółce osiągnięcie docelowej marży operacyjnej w wysokości 15%. Przedstawiono również sposób, w jaki planowy kapitał obrotowy może osiągnąć do 2017 roku docelowy poziom 27%, co wiązałoby się z uwolnieniem kapitału o wartości ponad 3 miliardów SEK.

Omówiono program SKF, którego celem jest obniżenie rocznych kosztów o 3 miliardy SEK w terminie do końca 2015 roku oraz przedstawiono przykłady odnotowanej już redukcji kosztów. Jeden z przykładów dotyczył zmniejszenia kosztów zakupu za sprawą scentralizowania operacji zakupu, realizacji programu zmniejszenia liczby dostawców oraz wdrożenia najlepszych praktyk w zakresie zakupu, takich jak programy zaopatrzenia strategicznego i zintegrowanej redukcji kosztów. Liczba bezpośrednich dostawców materiałów spadła z 6000 w 2012 roku do około 4000 w roku 2014; celem na rok 2016 jest liczba zbliżona do 2000. Zaprezentowaliśmy również sposób, w jaki obniżono łączny koszt środków smarnych o 15% oraz opakowań z tworzyw sztucznych i tektury falistej o 10%.

Wystawa
Działania mające na celu promocję wiedzy na temat działalności firmy SKF uzupełnił szereg udostępnianych w ciągu dnia przestrzeni wystawienniczych. Najwięcej miejsca poświęcono zdolnościom SKF w zakresie optymalizacji wydajności wykorzystania zasobów. W tej części wystawy przedstawiono szereg rozwiązań monitorowania stanu maszyn, w tym urządzenia stacjonarne i przenośne produkcji SKF oraz usługi diagnostyki zdalnej, a także najnowsze aplikacje na urządzenia mobilne. Centralnym punktem wystawy była najnowsza, przełomowa technologia SKF, jaką jest SKF Insight®. Prezentowano również produkty i rozwiązania przeznaczone dla sektora energetyki wiatrowej i do systemów smarowania, a także rozwiązania dla rynku części zamiennych do samochodów.

Całe wydarzenie zostało sfilmowane; nagrania zostaną opublikowane na stronie internetowej SKF.

Aktiebolaget SKF
(publ)


Aby uzyskać więcej informacji, skontaktuj się z nami:
Infolinia dla mediów: +46 31 337 2400
Dział relacji z mediami: Theo Kjellberg. Numer telefonu: +46 31 337 6576, +46 725 776 576. Adres e-mail: theo.kjellberg@skf.com
Dział relacji z inwestorami: Marita Björk. Numer telefonu: +46 31 337 1994, +46 705 181 994. Adres e-mail: marita.bjork@skf.com



SKF jest wiodącym globalnym dostawcą łożysk, uszczelnień, rozwiązań w zakresie mechatroniki i systemów smarowania oraz świadczy usługi obejmujące wsparcie techniczne, utrzymanie ruchu i niezawodności, doradztwo techniczne i szkolenia. Grupa SKF jest reprezentowana w ponad 130 krajach i posiada 15 000 dystrybutorów na całym świecie. W roku 2013 roczna sprzedaż wyniosła 63 597 milionów SEK, a liczba pracowników osiągnęła 48 401. www.skf.com

® SKF jest zastrzeżonym znakiem towarowym Grupy SKF.

SKF logo