Cookies no site da SKF

Nós utilizamos cookies para assegurar que você tenha a melhor experiência em nossos sites e em nossos aplicativos da Web. Caso você continue sem alterar as configurações de seu navegador, entenderemos que você deu seu consentimento para receber cookies. No entanto, você poderá alterar as configurações de cookies de seu navegador a qualquer momento.

cookie_information_popup_text_2[149]

Análise das necessidades do cliente SKF ajuda operadores da fábrica a identificar oportunidades de aprimoramento

O desafio

Um laminador líder na Ásia estava lutando para melhorar o desempenho de sua fábrica. Os especialistas em gerenciamento de ativos da SKF conduziram uma análise das necessidades do cliente com os funcionários das áreas de manutenção, operações e compras.

Avaliação da SKF

A fábrica foi classificada 7% acima da média do setor e mostrou uma variedade de traços positivos. No entanto, ainda houve diversas diferenças de desempenho que limitaram a rentabilidade:

  • Explicações incertas para atribuições de trabalho
  • Altos custos de manutenção e níveis de inventário
  • Duplicação de trabalho entre os departamentos
  • Comunicação insuficiente entre os departamentos
  • Programa de análise da causa raiz inconsistente
  • O histórico de trabalho não estava sendo registrado ou utilizado

O plano de ação

Seguindo a Análise das Necessidades do Cliente, a SKF trabalhou junto com a fábrica para desenvolver um plano de ação com base em seus motivadores. Um plano que abordou de forma sistemática as diferenças de desempenho com soluções específicas:

  • Realizar uma revisão de planos de manutenção
  • Implementar um programa de monitoramento com base nas condições
  • Combinar os programas de cuidados básicos do operador e de manutenção
  • Adotar um programa de análise de causa-raiz da falha comum
  • Desenvolver uma revisão de otimização de peças de reposição

 

SKF logo