Анализ потребностей клиентов SKF — Управление производственными активами

Создание полностью интегрированной стратегии управления производственными активами, основанной на принципах обеспечения надёжности и управления рисками, начинается с определения существующей ситуации и выбора направления действий для достижения оптимальных производственных характеристик.

Проводимый SKF среди ключевых специалистов Вашей организации
анализ потребностей клиентов начинается с опроса из 40 пунктов, который проясняет ситуацию с техобслуживанием на Вашем предприятии. Для получения уникальных результатов анализа SKF проводит сравнение с некоторыми другими отраслевыми стандартами техобслуживания и надёжности оборудования. После получения необходимого объёма информации о работе Вашей системы обеспечения надёжности производства, мы можем вместе разработать план, направленный на решение ваших главных задач.

Анализ потребностей клиентов SKF — Управление производственными активами (CNA-AM) сочетает наш опыт в сфере техобслуживания, ориентированного на надёжность, с Вашим знанием ситуации на Вашем предприятии и направлен на сбор полезных и действенных сведений для постановки реальных целей, направленных на повышение производительности Вашего предприятия.

Процесс CNA-AM тесно связан с основными аспектами процесса оптимизации эффективности производственных активов (AEO), который позволяет достичь того же уровня производительности при меньших затратах или повысить производительность при существующих затратах. Процесс AEO является основой для практического применения знаний, усовершенствованных методик и технологий, позволяющих добиться наилучшей окупаемости Ваших инвестиций.
SKF logo