Корректировка стратегии техобслуживания и совместная оптимизация работы оборудования сокращают время простоя и затраты

Проблема

Крупная бумажная фабрика предприняла инициативу по оптимизации работы оборудования с использованием совместно разработанной стратегии, основанной на опыте работы отдельных компаний, для реализации критически важных аспектов плана.

Решение SKF

С компанией SKF был заключён договор на выполнение сбора и анализ данных о вибрации, а также предоставление решений в области смазывания оборудования. SKF провела корректировку стратегии техобслуживания с целью пересмотра задач, целей и зон ответственности. В результате анализа полученных данных о вибрации критического оборудования было выявлено 2975 случаев нарушения его работы, что потребовало проведения корректирующих действий для предотвращения потенциальных отказов.

Специалисты SKF в области смазывания обеспечили выполнение процедур планово-предупредительного техобслуживания и осуществили установку автоматических систем смазывания в труднодоступных местах, а предоставление комплексных инженерных услуг SKF позволило предприятию снизить вероятность возникновения непредвиденных механических неисправностей оборудования. SKF также провела обучение специалистов по техобслуживанию на предприятии.

Результат

Применение комплексных решений SKF в области техобслуживания позволило сократить временные затраты на устранение механических повреждений узлов вращения в бумагоделательной машине, автономной меловальной установке и линии по производству товарной целлюлозы, что помогло увеличить производительность на 11 200 тонн в год. SKF также помогла снизить энергозатраты и сократить расходы на подшипники, смазочные материалы, а также решение задач в области мониторинга состояния оборудования и смазывания.

Снижение стоимости комплектующих и материалов:
  • Расходы на замену подшипников снижены с 1,90 евро за тонну до 0,15 евро за тонну
  • Расходы на смазочные материалы снижены с 0,63 евро за тонну до 0,21 евро за тонну
Увеличение объёма производства:
В рамках проведения компанией SKF корректировки стратегии техобслуживания были пересмотрены процедуры техобслуживания оборудования, что позволило сократить время простоев, связанных с отказами, увеличить объём производства, а также получить дополнительную прибыль:
  • Бумагоделательная машина: 273 000 евро
  • Автономная меловальная установка: 335 000 евро
  • Линия по производству целлюлозы: 15 991 000 евро
SKF logo