Решение SKF для оптимизации интервалов техобслуживания на бумажной фабрике

Проблема

Сукно четырёх прессовых валов на фабрике по производству газетной бумаги рекомендуется менять каждые 28 дней, но одно полотно требует замены каждые 25 дней. Из-за высоких издержек, связанных с запуском производства, все четыре сукна заменялись каждые 25 дней, т. е. 15 раз в год вместо расчётных 13 раз. Учитывая стоимость одного сукна, равную 35 000 долл. США, и средние убытки в связи с потерей производительности в размере 80 000 долл. США на каждую замену, общая годовая разница в издержках была существенной.

Решение SKF

Для выявления причин неисправности проблемного сукна инженеры SKF установили дополнительные точки измерения для использования онлайн-системы мониторинга состояния SKF Multilog IMx, уже установленной в прессовой части.

Результат

Дополнительный мониторинг ключевых компонентов, влияющих на работоспособность прессовой части, позволил фабрике добиться соблюдения рекомендованного интервала замены в 28 дней, при этом годовой объём чистой экономии составил 297 000 долл. США.

Информация об окупаемости инвестиций
  • Стоимость дополнительной замены сукна, включая человеко-часы: 219 000 долл. США
  • Убытки в связи с производственными потерями: 125 000 долл. США
  • Общие расходы: 344 000 долл. США
  • Инвестиции в решение SKF: 47 000 долл. США
  • Чистая экономия: 297 000 долл. США
  • Окупаемость инвестиций через 12 месяцев: 633 %
SKF logo