Управление производственными активами

Полный ассортимент услуг по управлению производственными активами

Большой опыт консультирования в отраслях обрабатывающей промышленности. Компетентность в областях прикладного инжиниринга и мониторинга состояния. Опыт организации производства и глубокие знания в области систем надёжности узлов вращения. Компания SKF объединила все данные составляющие и создала полный набор услуг по стратегическому и тактическому управлению активами. 

Проверенная процедура модернизации

Мы используем проверенную процедуру оценки для выявления потенциальных возможностей оптимизации производства и разработки новых решений. Наша задача — понять Ваши бизнес-цели, существующие проблемы и культуру производства для того, чтобы разработать поэтапный план повышения надёжности. Используя наш проверенный метод «Оптимизация эффективности производственных активов SKF (AEO)», мы разработаем решения, которые повысят производительность без капитальных затрат на новое оборудование, что поможет добиться максимальной рентабельности Ваших активов. Предоставляемые по всему миру услуги SKF по управлению производственными активами помогают компаниям разработать стратегию и тактику для достижения конечных результатов.

Решения:

  • Оценки и анализ
  • Стратегическое планирование
  • Составление сбалансированного протокола результатов
  • Выявление ключевых показателей производительности
  • Анализ рисков
  • Корректировка стратегии техобслуживания
  • Анализ эффективности производственных активов
  • Управление запасами
  • Планирование работ и составление графиков
  • Прикладной инжиниринг
  • Техническое обеспечение надёжности
  • Управление затратами в течение жизненного цикла оборудования
  • Поддержка автоматизированных систем управления техобслуживанием или
    систем управления производственными активами
  • Техническое обеспечение проверки обслуживания конструкций
  • Развитие компании
SKF logo