Управління виробничими активами

Повний асортимент послуг з управління виробничими активами

Великий досвід консультування в галузях обробної промисловості. Компетентність в областях прикладного інжинірингу та моніторингу стану. Досвід організації виробництва і глибокі знання в області систем надійності вузлів обертання. Компанія SKF об'єднала всі дані складові і створила повний набір послуг зі стратегічного та тактичного управління активами.

Перевірена процедура модернізації

Ми використовуємо перевірену процедуру оцінки для виявлення потенційних можливостей оптимізації виробництва і розробки нових рішень. Наше завдання - зрозуміти Ваші бізнес-цілі, існуючі проблеми та культуру виробництва для того, щоб розробити поетапний план підвищення надійності. Використовуючи наш перевірений метод «Оптимізація ефективності виробничих активів SKF (AEO)», ми розробимо рішення, які підвищать продуктивність без капітальних затрат на нове обладнання, що допоможе домогтися максимальної рентабельності Ваших активів. Надані по всьому світу послуги SKF з управління виробничими активами допомагають компаніям розробити стратегію і тактику для досягнення кінцевих результатів.

Рішення:

  • Оцінка та аналіз
  • Стратегічне планування
  • Складання збалансованого протоколу результатів
  • Виявлення ключових показників продуктивності
  • Аналіз ризиків
  • Коригування стратегії техобслуговування
  • Аналіз ефективності виробничих активів
  • Управління запасами
  • Планування робіт та складання графіків
  • Прикладна інженерія
  • Технічне забезпечення надійності
  • Управління витратами протягом життєвого циклу обладнання
  • Підтримка автоматизованих систем управління техобслуговуванням або
    систем управління виробничими активами
  • Технічне забезпечення перевірки обслуговування конструкцій
  • Розвиток компанії

Інформація про послуги

Зверніть увагу, що нижче наведені посилання на інформацію доступні лише англійською мовою.
SKF logo