Achievements so far

As with other aspects of our environmental impact, when acting to reduce environmental impact, SKF follows the principle of "starting in our own back yard”. 


Numerous life cycle studies show however, that we have significant opportunities to improve our environmental work, both up and down our value chain. 


We have set Group targets to reduce energy and CO2 in four main areas:

  • Suppliers
  • SKF’s own operations
  • Goods transportation
  • Customer solutions

Please read more on SKF's climate work in the BeyondZero whitepaper

Progress 2014


Target 2016    
Status 2014

Suppliers
Raw material and components
(Scope 3)

All SKF’s energy-intensive major suppliers certified according to ISO
50001 Energy management Standard by 2016.
6 certified,
25 started implementation
SKF
operations

Manufacturing and other relevant aspects
(Scope 1 and 2)
i) Reduce the total annual energy use of the SKF Group by 5% below 2006’s level by 2016.
ii) Reduce the energy use per production output by 5% year-on-year.
i) 1,638 GWh. Absolute energy use 16% below 2006 level.
ii) Relative energy use reduced 10% from 2013 to 2014
Transport and distribution
Goods transportation
(Scope 3)
Reduce CO2 emissions per tonne-kilometre for all transport managed by SKF Logistics Services by 30% below 2011’s level, by the end of 2016.15% reduction since 2011.
Customer solutions
Development of the SKF BeyondZero portfolio
(Scope 4)
Increase the revenue from the SKF BeyondZero portfolio from SEK 2.5 billion in 2011 to SEK 10 billion by 2016.

Revenues 2014: 

SEK 5,493 million.

Bilan à ce jour

Performances dans les émissions de gaz carbonique entre 2002 et 2011

Comme pour d'autres aspects de son impact environnemental, lorsque SKF agit pour diminuer les émissions totales de gaz carbonique, elle le fait suivant le principe qui consiste à « balayer devant sa porte ».

Le fait que SKF soit propriétaire et gère directement ses installations signifie que la société en a l'entière responsabilité mais également qu'elle a toute latitude pour réduire les émissions de gaz carbonique associées à une consommation directe de l'énergie. En 2002, le groupe a donc mis en place des systèmes de rapports sur l'énergie et le gaz carbonique pour ses propres installations et défini des objectifs précis pour réduire ces émissions d'ici à 2007.

Ces premiers objectifs ayant déjà été atteints en 2005, une stratégie et des objectifs plus vastes et plus agressifs ont été définis pour 2006, nécessitant une réduction absolue dans les émissions de gaz carbonique provenant d'une utilisation directe de l'énergie dans les installations SKF de 5 % par an, sans tenir compte de l'évolution du volume.

Ce nouvel objectif a été atteint tous les ans, grâce à une stratégie basée sur la réduction de la consommation énergétique dans les usines et de gaz carbonique dans l'énergie utilisée.


Les résultats de ces efforts concertés dans toutes les installations de SKF en termes de rendement énergétique peuvent être constatés sur le graphique ci-dessous.

Les besoins en énergie annuels absolus du groupe ont diminué de plus de 10 % entre 2002 et 2011 alors que l'activité de SKF (chiffre d'affaires net) augmentait d'environ 54 %.




Changement climatique

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