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SKF Client Needs Analysis (Análisis de las necesidades del cliente SKF); gestión de activos

Tome la iniciativa para determinar las mejoras de su programa de gestión de activos

SKF Client Needs Analysis; gestión de activos es una evaluación integral e independiente del programa de gestión de activos y la confiabilidad de su planta. El objetivo de este análisis es ayudarlo a comparar sus actuales prácticas de gestión de activos con las mejores prácticas globales, así como con las prácticas promedio en su industria. Esta comparación permite identificar áreas específicas en las que puede mejorar la confiabilidad y disponibilidad de sus activos para reducir sus costos operativos.

¿En qué medida puede interesarle esto?

Más del 90% de las plantas que implementan un programa de monitoreo de condición lo hacen para reducir las averías inesperadas de las máquinas, de hecho, para “apagar incendios”. SKF Client Needs Analysis le ofrece la información que necesita para desarrollar un programa de confiabilidad de primer nivel.

Desde 2003, SKF ha llevado a cabo más de 1 400 análisis de este tipo con clientes en una amplia gama de industrias, lo que nos aporta una gran base de datos para comparar el rendimiento de su planta con el de otras del mismo mercado. Un SKF Client Needs Analysis puede ayudarlo a identificar maneras de:

Aumentar:
  • La eficiencia general de los equipos (Overall equipment effectiveness, OEE)
  • La rentabilidad de la planta
  • La competitividad
  • La seguridad de la planta
  • La eficiencia del programa de mantenimiento
Cinco áreas fundamentales para mejorar

Estrategia de mantenimiento

Una estrategia de mantenimiento integral puede transformar el mantenimiento de un centro de costos a un centro de beneficios. Los temas incluyen, entre otros, el valor anual estimado del reemplazo de activos, el costo de mantenimiento frente al presupuesto y la disponibilidad general de los activos.

Identificación del trabajo

Ser capaces de identificar mejor los fallos potenciales antes de que se conviertan en un problema reducirá las paradas no planificadas e incrementará la eficacia de la producción. Los temas incluyen, entre otros, el proceso de orden de trabajo, el cumplimiento y las prioridades, y la efectividad del programa de mantenimiento.

Control del trabajo

Detectar los problemas con anticipación permite planificar mejor la mano de obra y los repuestos para reparación. Los temas incluyen, entre otros, la planificación en función del tiempo y el cumplimiento del presupuesto, la estandarización tanto de los planes de trabajo como de los procedimientos y la cantidad de horas extras.

Ejecución del trabajo

Con un programa de ejecución del trabajo óptimo, se logra aumentar la productividad de la mano de obra de mantenimiento, se requiere repasar menos veces las tareas de mantenimiento y se reducen los costos totales de mantenimiento. Los temas incluyen, entre otros, el historial de órdenes de trabajo, los costos reales frente a los costos estimados para la mano de obra y los materiales, la productividad del equipo de mantenimiento, la relación entre supervisores y operarios.

Optimización del trabajo
Con el fin de optimizar y seguir mejorando, existe una serie de actividades que pueden realizarse. Estas dependerán de los hallazgos generados por SKF Client Needs Analysis, y pueden incluir elementos tales como el análisis de la causa raíz, el análisis estadístico, la reasignación de prioridades, la mejora de las tareas de mantenimiento y la actualización de la tecnología.

Obtención y aplicación de los resultados del Client Needs Analysis (CNA)

Tomar la iniciativa

Para garantizar un Client Needs Analysis exitoso, SKF proporciona directrices y asistencia antes de la evaluación. Según su situación, el análisis puede llevarse a cabo en un sitio o en varios sitios dentro de su organización. Una vez completado el CNA, usted recibirá:

  • Un gráfico radial que ilustra una evaluación muy detallada de cada pregunta en comparación con las fases de madurez
  • Una matriz que muestra una evaluación poco detallada del nivel de madurez de su planta para las cuatro facetas principales del proceso de optimización de la eficiencia de los activos (Asset Efficiency Optimization, AEO)
  • Un gráfico de desviaciones clasificado que ilustra su rendimiento pregunta por pregunta frente al promedio en su industria
  • Un informe con los hallazgos y las recomendaciones para mejorar la confiabilidad de los activos

Encarar los pasos siguientes

SKF puede ayudarlo a implementar los cambios necesarios para obtener todos los beneficios potenciales y lograr los resultados deseados. A través de herramientas de propiedad exclusiva, SKF puede ayudarlo a calcular los ahorros previstos de diversas actividades, antes de implementarlas. SKF también puede ayudarlo a generar un proyecto de beneficio económico para justificar su inversión en confiabilidad con gestión.

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